ارزیابی میزان کارآمدی مشارکت اجتماعی در مدیریت محله با استفاده از تکنیک SWOT ؛مطالعه موردی محله آرارات ناحیه 1 منطقه 3 شهرداری تهران

مشارکت مردمی در شرایط متغیر و پیچیده اجتماعی، گروه‌ها و افراد مختلف را در روند برنامه‌ریزی و مدیریت توسعه شهری دخالت می‌دهد. همچنین این مقوله می‌تواند اطلاعات دقیق‌تر وسریع‌تر در مورد موضوعات محلی را مهیا سازد. با استفاده از روش تحلیل SWOT می توان به ارزیابی کارآیی نهادهای محلی و مشارکتهای اجتماعی در مدیریت محله پرداخت. در سیر شکل گیری تکنیک سوآت سه مرحله تکاملی گزارش شده است که عبارتند از: 1- سنجش نقاط قوت و ضعف داخلی سیستم. 2- تحلیل تهدیدها و فرصت های محیط خارجی.3- تعامل و هماهنگ سازی این دو دسته متغییر داخلی و خارجی. با توجه به مزایا، معایب و زمینه های مشارکت مردمی در روند برنامه‌ریزی و مدیریت توسعه شهری، به ویژه در مدیریت محله، باید این نکته را مدنظر قرار داد که بازیگر عرصه توسعه و اداره امور عمومی تنها «دولت» نیست. در کنار دولت، اعم از ملی و محلی، دو بازیگر به نام‌های «جامعه مدنی» و «بخش خصوصی» وجود دارند. این سه بازیگر باید با شراکت با یکدیگر به حل چالش‌های پیچیده جامعه و امور عمومی بپردازند. مشارکت مردمی در روند برنامه‌ریزی و مدیریت توسعه شهری می‌تواند موجب کاهش مقاومت مردم در برابر اجرای برنامه‌ها و طرح‌ها شود. در این مقاله سعی بر آن داریم تا با استفاده از روش تحلیل سوآت که ابزاری برای شناخت تهدیدها و فرصت های موجود در محیط خارجی یک سیستم و بازشناسی ضعف ها وقوت های داخلی آن به منظور سنجش وضعیت و تدوین راهبرد برای هدایت و کنترل آن سیستم است، به ارزیابی میزان کارآمدی افزایش مشارکت محلی در مدیریت محلات شهر بپردازیم. بدین منظور نمونه مورد مطالعه پژوهش را «محله آرارات» واقع در ناحیه 1 منطقه 3 شهرداری تهران انتخاب نمودیم و به بررسی شیوه ها و میزان مشارکت مردمی در زمینه: کلاس های آموزشی، کتابخانه، برنامه های قرهنگی (جشن ، عزاداری)، نظافت محله و زیباسازی محله پرداختیم.

کلیدواژه ها:

، مشارکت مردمی ، مدیریت محله ، محله آراراتSWOTتکنیک