از معمای ایکاروس تا چرخه خودفریبانه توسعه کسب و کار

امروزه ما شاهد بروز تحولات با شتاب بالا در حوزه های مختلف کسب و کار می باشیم و این سخن آشنا بیش از گذشته تاکید می شود : تنها چیزی که ثابت است تغییر است. استراتژی یک رویداد ایستا نیست ، بلکه یک فرایند در حال تحول مداوم است که با ظهور اطلاعات جدید تغییر می کند.روند مدیریت استراتژیک چیزی بیش از وضع تعدادی قانون و سپس پیروی از آن است. شناخت قابلیت های استراتژیک و هم افزایی حاصل از فعالیت یک کسب و کار می تواند یک دارایی مهم و منبعی از مزیت رقابتی پایدار باشد.از این رو هدف از انجام این تحقیق (با تاکید بر افسانه ایکاروس )بررسی تاثیرتغییرات محیطی در نتایج عملکرد کسب و کارها است.بدین منظور ضمن بهره گیری از منابع کتابخانه ای ،نتایج این مطالعه نشان می دهد : بسیاری از مشاغل موفق با تکیه بر اعتقادات و فرآیندهای تثبیت شده ، به احساس دروغین امنیت می پردازند. این اعتقادات و فرایندها در مقابل تغییرات محیطی به بدهی تبدیل می شوند و باعث تعهد نسبت به استراتژی های گذشته می شود.بنابراین ریشه های شکست سازمان ها می تواند در آنچه که ما آن را معمای ایکاروس می نامیم یافت شود. هرچه روزگار پرتلاطم تر و پیچیده تر باشد ، جهان پیچیده تر و متناقض تر خواهد بود. باید ناسازگاری ها را به حداقل برسانیم ، معماها را در پارادوکس ها بفهمیم و از پارادوکس ها ،تعادل ، تضادها و ناسازگاری ها به عنوان دعوتی برای یافتن راه های بهتر استفاده کنیم و بدانیم آنچه که در آن بهترین هستیم می تواند روزی عامل نابودی شود .

کلیدواژه ها:

پارادوکس ایکاروس ، 1 مزیت رقابتی پایدار2 ، حس گری بازار3 ، نزدیک بینی بازاریابی