کاربرد روش DEA جهت اندازه گیری کارایی و رتبه بندی تامین کنندگان (موردمطالعه: صنعت خرده فروشی فرش ماشینی)

در محیط رو به رشد و پویای دنیای امروزی، اکثر کسب وکارها نسبت به محیط پویای امروزی آسیب پذیر هستند. برای کمک به حداقل رسیدن آسیب های ناشی از محیط پویای امروزی توجه ویژه به مدیریت زنجیره تامین((SCM امری ضروری و لازم است و ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان به طور گسترده تری شناخته شده است. فرآیند ارزیابی و انتخاب تامین کننده فعالیت مهمی در زنجیره تامین است. بااین حال، برای بسیاری از واحدهای بزرگ و کوچک در تمامی کسب وکارها، این روند یک چالش بزرگ است، زیرا این یک مسئله تصمیم گیری چند معیاره است و باید موارد مختلفی موردتوجه واقع شود. سیاستهای انتخاب تامین کنندگان فرآیندی پیچیده است که میتوان به فاکتورهای موثر مانند قیمت، طول مدت زمان دریافت سفارش )Lead time(، کیفیت کالا و خدمات و... اشاره نمود. انتخاب و ارزیابی تامین کنندگان واحدهای بزرگ و کوچک را قادر می سازد تا عملکرد و کارایی تامین کنندگان را بدانند تا قادر باشند به راحتی تامین کننده برتر را شناسایی کنند. در همین راستا، اکثر واحدهای کوچک و بزرگ در صنایع مختلف با در نظر گرفتن معیارهای مدنظر و با استفاده از مدل DEA، موفق به ارزیابی کارایی، شناسایی و انتخاب تامین کنندگان مناسب شدهاند. یکی از صنایعی که انتخاب و ارزیابی عملکرد تامین کنندگان در آن اهمیت دارد صنعت خرده فروشی فرش ماشینی است. در این مقاله با در نظر گرفتن معیارهای ورودی و خروجی و با استفاده از مدل DEA به ارزیابی عملکرد و کارایی و انتخاب تامین کنندگان فرش ماشینی برای یک فروشگاه فرش ماشینی پرداخته شده است و سرانجام بهترین شرکت تامین کننده فرش ماشینی به عنوان بهترین تامین کننده فرش ماشینی برای فروشگاه مدنظر انتخاب شده است و نتایج آن مورد تجزیه وتحلیل قرارگرفته شده است.

کلیدواژه ها:

انتخاب و ارزیابی تامین کننده ، روش DEA ، تحلیل پوششی داده ها ، مدیریت زنجیره تامین