استفاده از روش پیشامد برای زمانبندی غیر قطعی پروژه های ساخت نمونه موردی: پروژه عملیات خاکی سد دالکی

برنامه ریزی های واقع بینانه برای هر پروژه ای از ملزومات موفقیت آن پروژه است. علیرغم سهولت، در روش های برنامه ریزی پروژه که تحلیل شبکه فعالیت های پروژه در آن ها بصورت متعین و مبتنی بر روش مسیر بحرانی است، عمدتا تعیین نقاط گلوگاهی، بهره وری کار و میزان بهره برداری از منابع مبهم بوده که می تواند منجر به افزایش زمان و هزینه گردد. همچنین، مطالعات پیشین در این حوزه استفاده از روش-های فرا ابتکاری و الگوریتم های بهینه سازی مانند الگوریتم ژنتیک و کلونی مورچگان را بدلیل اینکه مسائل برنامه ریزی احتمالاتی پروژه در زمره مسائل NP-hard قرار می گیرند، برای برنامه ریزی احتمالاتی پروژه توصیه می کنند. این پژوهش، به عنوان یک راه حل نوین، استفاده از شبیه سازی گسسته پیشامد را برای برنامه ریزی احتمالاتی پروژه به سه دلیل توصیه می کند. اولا، فرآیند ساخت در هر پروژه ، یک فرآیند گسسته است که از تعامل میان منابع مختلف پروژه عینیت می یابد. ثانیا، تمامی مفاهیم موجود در پروژه های ساخت قابلیت مدلسازی شدن توسط المان های مدلسازی شبیه سازی گسسته پیشامد را دارا هستند. ثالثا، منطق مدل شبیه سازی ساخته شده برای هر تیپ پروژه می تواند در مورد پروژه های مشابه بکار گرفته شود و تنها نیاز است تا مدت زمان فعالیت ها و تعداد منابع اصلاح شود. مطالعه موردی این پژوهش بخشی از عملیات خاکی سد دالکی بود که مشاهده گردید با استفاده از شبیه سازی گسسته پیشامد، ترکیب منابع مورد استفاده بهینه ترین ترکیب است. همچنین، نقاط گلوگاهی برنامه تعیین گردید و بهره وری کار در چرخه های مختلف کاری و میزان بهره برداری از منابع محاسبه شد و به تفضیل مورد بحث قرار گرفت.

کلیدواژه ها:

زمان بندی ، برنامه ریزی احتمالاتی ، شبیه سازی گسسته پیشامد ، عملیات خاکی ، بهره وری ، سیمفونی