ارائه مدل مفهومی رفتار فعالانه در نظریه پردازی مدیریت استعداد

هدف: بر مبنای نظریه تبادل اجتماعی، رفتا ر فعالانه کارکنان با استعداد در چارچوب مدیریت استعداد می تواند منجر به برو ز واکنش هایی در راستای ارتقای کارآیی آنها شود. ارائه مدل مفهومی این رفتا ر در رابطه میان عملکردهای مدیریت استعداد و واکنش کارمندان جهت نظریه پردازیهای مدیریت استعداد، هدف نهایی این تحقیق است. روش تحقیق: مطالعات کتابخانه ای، نظر متخصصان و تحلیل متن یافته ها: رفتا ر فعالانه کارکنان می تواند با پیش بینی دسترسی به عملکردهای مدیریت استعداد، در رابطه میان آنها و واکنش کارکنان، نقش متغیر میانجی و تعدیل گر را ایفا کند و بهره مندی از رفتار فعالانه کارکنان با استعداد سازمان به عنوان مزیت رقابتی سازمان ها در چارچوب مدیریت استعداد را تقویت نماید. نوآوری تحقیق: کسب و تقویت مزیت رقابتی سازمان از طریق رفتار فعالانه کارکنان با استعداد سازمان در چارچوب مدیریت استعداد نتیجه گیری: با کشف چگونگی تاثیر کارکنان با استعداد سازمان بر عملکردهای مدیریت استعداد، سیستم مدیریت استعداد سازمانی بر رفتار فعالانه کارکنان تاثیر گذاشته و هر دوی این عوامل بر دستیبابی کارکنان با استعداد سازمانی به دستاوردهای ارزشمند سازمانی تاثیرگذار خواهند بود .

کلیدواژه ها:

فعالیت ، رفتار فعالانه ، نظریه تبادل اجتماعی ، استعداد ، مدیریت استعداد