ارائه فرآیندی جهت دسته بندی، ارزیابی، انتخاب و راهبری پروژه های سرمایه گذاری

انتخاب و مدیریت پورتفولیوی پروژه های سرمایه گذاری، یکی از چالش برانگیزترین مسائل تصمیم گیری در کسب و کارهای مدرن است. در هر زمان، پورتفولیو پروژه های انتخاب شده، اهداف استراتژیک سازمان را منعکس می کند. تاکنون بیش از 100 روش مختلف در زمینه انتخاب سبد پروژه ارائه شده است. ارتباط منطقی بین مراحل تشکیل پورتفولیوهای سرمایه گذاری شامل ارزیابی، غربالگری، انتخاب و بازنگری پروژه ها با در نظر گرفتن بانک های اطلاعاتی موردنیاز، موضوعی است که کمتر به آن توجه شده است. در این مقاله با استفاده از مرور ادبیات در حوزه مدیریت سبد پروژه های سرمایه گذاری، فرایندی جهت دسته بندی، ارزیابی، انتخاب و مدیریت پروژه های سرمایه گذاری ارائه شده است و ارتباط بین مراحل مختلف این فرایند تشریح شده است. دسته بندی پروژه هایی سرمایه گذاری این امکان را برای سازمان فراهم می کند تا پروژه های مشابه، توسط معیارها و تکنیک های مرتبط با هر دسته سرمایه گذاری، ارزیابی و انتخاب و اولویت بندی شوند. غربالگری کمی و کیفی پروژه ها نیز تعداد پروژه های ضعیف را تا حد امکان کاهش می دهد و منجر به ساده تر شدن مرحله انتخاب پروژه های برتر می شود. نتایج اینپژوهش می تواند در نظم بخشیدن و افزایش کارایی مدیریت سبد پروژه های سرمایه گذاری در سازمان های پروژه محور، مفید واقع گردد.

کلیدواژه ها:

دسته بندی پروژه های سرمایه گذاری ، پورتفولیوی پروژه ها ، ارزیابی و انتخاب پروژه ها ، فرایند مدیریت سبد پروژه ها