نقش رهبری توانمند سازدر تقویت رفتار ارتباطی کارمندان در سازمان ها
سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 668
فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
QMTM02_083
تاریخ نمایه سازی: 22 مرداد 1399
چکیده مقاله:
امروزه رهبری موثر به عنوان یک اصل بی بدیل برای موفقیت سازمانی شناخته شده است بنابراین رهبری توانمندساز قدرت تسهیم شده ای است که انگیزش درونی زیردستان را افزایش می دهد، همچنین رهبران توانمندساز افراد را برمی انگیزانند تا ذهنیت های منفعل را درهم شکسته، مسوولیت پذیری خود را افزایش دهند و در قبال پیامدهای کاری توان پاسخگویی بیشتری داشته باشند و در نهایت رهبران توانمند ساز موجب تقویت کیفیت رابطه بین کارمندان و سازمان هستند و به رفتار ارتباطی کارکنان تاکید دارند، بنابراین در این مقاله تعاریف رهبری، رهبری توانمند ساز و عوامل مرتبط با آن مورد بررسی قرار می گیرد؛ همچنین توضیحاتی در مورد رفتار ارتباطی کارمندان، فرایند مشارکت خلاقانه و انگیزه درونی فردی در خلاقیت ارائه می گردد و در ادامه ارتباط هر یک از متغیرها در سازمان که می تواند برای رفتار ارتباطی کارمندان بسیار مفید باشد مورد بررسی قرار می گیرد و نهایتا بحث و نتیجه گیری کلی و پیشنهاداتی از دیدگاه صاحبنظران ارائه می گردد.
کلیدواژه ها: