تاثیر رهبری مشترک بر خلاقیت تیمی با توجه به نقش میانجی تسهیم دانش و تعدیلگری پیچیدگی وظیفه را در شرکت های توزیع دارویی، غذایی و بهداشتی ایران

امروزه یکی از نظریات جدید رهبری که تاکید بر مشارکت فعال همه کارکنان در فعالیت های مختلف دارد رهبری مشترک می باشد. در رهبری مشترک همه کارکنان نقش فعال داشته و در جهت پیشبرد اهداف سازمان تلاش می کنند، از طرفی از میان سبک های مختلف رهبری، سبک رهبری مشترک از طریق تسهیم دانش و ایجاد تنوع در وظیفه و کاهش تجزیه پذیری شغلی دسترسی به اهداف سازمان را میسر می سازد، یکی از ساده ترین راه های انجام این امر، تمرکز رهبران بر خلاقیت تیمی است. در واقع موفقیت یک تیم موکول به داشتن ترکیب بهینه از افراد با افکار خلاقانه است که در همکاری با یکدیگر توانا باشند، بنابراین در این مقاله تعاریف رهبری، رهبری مشترک و خلاقیت تیمی و عوامل مرتبط با آنها مورد بررسی قرار می گیرد؛ همچنین توضیحاتی در مورد تسهیم دانش و پیچیدگی وظیفه شامل تنوع و تجزیه پذیری ارائه می گردد و در ادامه تاثیر رهبری مشترک بر خلاقیتتیمی و تسهیم دانش و پیچیدگی وظیفه همچنین در سازمان های دولتی که می تواند برای سازمان ها بسیار مفید باشد مورد بررسی قرار می گیرد و نهایتا بحث و نتیجه گبری کلی و پیشنهاداتی از دیدگاه صاحبنظران ارائه می گردد

کلیدواژه ها:

رهبری مشترک ، خلاقیت تیمی ، تسهیم دانش ، پیچیدگی وظیفه