شناسایی و اولویت بندی شاخص های انتخاب پیمانکاران فرعی از طریق ترکیب روش تحلیل سلسله مراتبی و دیمتل (مطالعه موردی: پالایشگاه بید بلند خلیج فارس)

امروزه پیمانکاران بزرگ و کارفرمایان با این نتیجه رسیده اند که پروژه های ساخت و ساز روز به روز بزرگ تر می شوند و این امر برای انجام پروژه ها نیازمند کنترل دقیق تر دارد لذا پیمانکاران اصلی پس از برنده شدن در مناقصه ای، معمولا پروژه را به زیر پروژه هایی تقسیم کرده و هریک از زیر پروژه ها را به یک و یا چند پیمانکار جزء واگذار می کنند. تحقیق حاضر به بررسی شاخص های انتخاب پیمانکاران فرعی در پالایشگاه بید بلند خلیج فارس می پردازد و در ابتدا با استفاده از ادبیات تحقیق تعداد 31 شاخص شناسایی و پس از تحلیل عاملی تاییدی و تکنیک دو جمله ای تعداد 19 شاخص مورد تایید قرار گرفت که در پنج معیار نیروی انسانی، مالی و منابع، بیمه، ارتباطات و کیفیت دسته بندی شدند و بااستفاده از تکنیک دیمتل روابط زیر معیارها تعیین و با استفاده از تحلیل سلسله مراتبی فازی به رتبه بندی شاخص های اصلی پرداخته شد و در نهایت پیشنهاداتی جهت بهبود ارائه گردید.

کلیدواژه ها:

پیمانکاران فرعی ، تحلیل سلسله مراتبی فازی ، تکنیک دیمتل فازی ، ارزیابی عملکرد