ارائه مدل چابک سازی سازمان با تکیه بر دو بعد قدرت ریسک پذیری و مشارکت کارکنان برای مراکز تولیدی و خدماتی

سازمان چابک یک کسب وکار با سرعت، سازگار و آگاهانه است که قابلیت سازگاری سریع در واکنش به تحولات و وقایع غیرمنتظره و پیش بینی نشده، فرصت های بازار و نیازمندی های مشتری را دارد. یکی ازبهترین راه ها  پاسخ سریع به نیازهای متغیر و جدید مشتریان چابک سازی سازمان است که هدف اصلی ارائه مدل چابک سازی سازمان با تکیه بر دو بعد قدرت ریسک پذیری و مشارکت کارکنان برای مراکز تولیدی و خدماتی می باشد. این تحقیق از نوع توصیفی – تحلیلی بوده که برای دستیابی به هدف موردنظر مرکز تولیدی اسنوا و مرکز خدماتی دانشکده های صنایع و مکانیک دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال  موردبررسی قرار گرفت. برای این منظور پرسشنامه ای با 50 سوال طراحی گردید و داده ها با استفاده از نرم افزار SPSS و آزمون های آماری مانند کولموگروف- اسمیرنوف، آزمون t و... تحلیل گردید. در این تحقیق مشارکت کارکنان و قدرت ریسک پذیری پرسنل به عنوان متغیر مستقل و چابک سازی سازمان به عنوان متغیر وابسته در نظر گرفته شده است. یافته ها نشان می دهد که میانگین همه مولفه های چابکی در اسنوا و دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال  بالا می باشند. علاوه بر آن در ارتباط با چابک سازی شاخص های انعطاف پذیری، شایستگى، سرعت، فناورى اطلاعات، پاسخگویی، مشارکت کارکنان و ریسک پذیرى پرسنل دارای تاثیر مستقیم برچابک سازی است. درنهایت تاثیر ریسک پذیری پرسنل وبالا بردن مشارکت کارکنان بر میزان چابکی سازمانی موردبررسی قرار گرفت که نتایج نشان می دهد که دو بعد قدرت ریسک پذیری پرسنل و بالا بردن مشارکت کارکنان تاثیر منفی بر ابعاد اصلی چابکی ندارد.

کلیدواژه ها:

چابک سازی ، ریسک پذیری ، مشارکت کارکنان ، سازمان