مدیر ارشد مالی و نقش آن در مدیریت عملکرد ، تصمیم گیری راهبردی مدیران شرکت و اقتصاد کشور
محل انتشار: ششمین کنفرانس بین المللی علوم مدیریت و حسابداری
سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 744
فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IMSYM06_150
تاریخ نمایه سازی: 9 مرداد 1399
چکیده مقاله:
سیستم اقتصادی یک کشور به میزان قابل توجهی به تصمیم گیریهای مدیریت راهبردی در واحدهای اقتصادی بستگی دارد. بدیهی است این تصمیم گیریها نقش تعیین کننده ای در میزان درآمد های اقتصادی و ثمر بخش بودن فعالیتهای تعیین شده و استفاده بهینه از امکانات تولیدی و خدماتی موسسات انتفاعی و غیرانتفاعی کشور دارند. لذا اصولا صاحبان سهام و یا نمایندگان آنها همواره می خواهند بدانند که آیا مدیران اجرایی در تصمیم گیریهای خود صحیح عمل کرده اند یا خیر و آیا توانسته اند از امکانات موجود حداکثر استفاده را کنند یا خیر آیا در موسسات و شرکتها افزایش کارایی و رعایت صرفه اقتصادی انجام شده است امروز در محیط اقتصادی که دارای نظامهای متعدد و ابعاد گوناگون است، مدیریت عملکرد ) سود ( و مدیریت سازمانی تاکید فزاینده ای بر ارزیابی صرفه اقتصادی، کارآیی و اثر بخشی عملیات سازمانی دارد. کنترل های مالی به عنوان ابزاری برای این ارزیابی به کار می رود. در محیطهای رقابتی ضروری است تا مدیران با استفاده از فرایند ارزیابی عملکرد به هدایت صحیح امور در مسیر پیشرفت کار و در جهت اهداف و استراتژی های مورد نظر سازمان به شیوه ای آگاهانه بپردازند .با توجه به تغییرات و تحولات سریع و افزایش توان و قابلیتهای رقابتی شرکتها وسازمانها در جهان امروز میزان مطلوبیت عملکرد تک تک اجزای کاری سازمان و مجموع آن می تواند به عنوان معیار سنجش موفقیت یک سازمان برای مدیران بسیار حائز اهمیت باشد و با استفاده از آنها می توانند به سنجش ارزیابی وضعیت موجود طرحهای استراتژیک و راهبردی سازمان و بررسی عملکرد اجزای کاری آن پرداخته و برای ارتقا و بهبود اثربخشی و کارآیی آنها اقدام کنند. گسترش رقابت موجب شده تا مدیر ارشد مالی در بسیاری از سازمانهای نوین در به دست آوردن موقعیت مناسب در بازار و حفظ آن تمرکز یابد. مدیران دریافته اند بسیاری از سیستم های سازمانی که انتظار می رود برای پیشبرد عملیات مفید واقع شود در جهت عکس اهداف سازمان حرکت می کند و موجب عقب ماندگی می شود .عقد قرارداد با یک مدیر ارشد مالی یک ابزار مفید برای اصلاح این سیستم ها و هدایت سازمان به سوی اهداف آن است. در کشور ما مدیریت بخش اعظم منابع اقتصادی بر عهده دولت است و کیفیت مدیریت آن در سرنوشت ملت آثار اساسی دارد. مدیران بخش دولتی باید در برابر مردم و نمایندگان آنان پاسخگو باشند و ابزار این پاسخگویی را بر اساس اطلاعات معتبر فراهم کنند. ماهیت بخش دولتی و خصوصی ایجاب می کند که در این بخش، کنترل مالی علاوه بر رسیدگی به صورتهای مالی و اظهار نظر در چارچوب اصول و ضوابط مالی الزامی شود. از این رو لازم است مدیر ارشد مالی ضمن استفاده ازخدمات متخصصان در زمینه های مختلف به ارزیابی عملکرد و کیفیت تصمیم گیریهای مدیریت بپردازند و نتیجه گیریها و پیشنهادات اصلاحی خود را جهت بهبود هر چه بیشتر مدیریت ارائه کنند .با توجه به اهمیت بهبود در ارتقا مدیریت در سازمانها به خصوص در بخش دولتی ضرورت دارد که مدیران نسبت به استقرار سیستم های جامع کنترل مدیریت و کنترل مالی اهتمام ورزند و آن را از لحاظ ارزیابی مستمرکارایی، صرفه اقتصادی و اثربخشی مورد بازنگری قرار دهند. در این راستامدیران ارشد مالی با تکنیک های اجرائی نوین و با رعایت استانداردهای روز می توانند در جهت بهبود و تقویت این سیستم ها نقش مهم و ارزنده ای را ایفاء کنند. در نتیجه حساب خواهی مطلوب بخش دولتی و خصوصی هنگامی ایجاد میشود که با برنامه ریزی و عملکرد واحدها بر اساس بیان آشکار اهداف و نتایج مورد انتظار مورد رسیدگی قرار گیرد، بنابراین مدیر ارشدمالی بیان واضحی از رعایت صرفه اقتصادی، کارآیی و اثربخشی در مدیریت و کیفیت عملکرد ) سود ( تمامی سازمان های بزرگ و کوچک است که صورتهای مالی قابل اتکایی را برای تصمیم گیری مدیران سازمانها بوجود می آورند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
پیروز جوانمیری
کارشناس ارشد حسابرسی ، مدیر ارشد مالی دبیر و عضو هیئت مدیره انجمن صنفی کارفرمایی حسابداری و حسابرسی استان البرز رئیس هیئت مدیره شرکت مدیران محاسب اقتصاد قرن