شناسایی و اولویت بندی ریسک های موجود در زنجیره تامین با استفاده از روش بهترین_بدترین (مطالعه موردی: صنعت رنگ و رزین)

صنعت رنگ و رزین به عنوان یکی از صنایع مهم کشور به حساب می آید. از آنجا که مصرف سرانه رنگ در کشور 3.5 کیلو گرم به ازای هر نفر می باشد که هر چند که این رقم در مقایسه با سرانه مصرف جهانی بسیار ناچیز است، اما در مجموع رقم قابل توجهی برای جمعیت 80 میلیونی ایران( 280 هزار تن) به حساب می آید. یکی از دغدغه های اصلی مدیران این صنعت، زنجیره تامین این صنعت می باشد. به دلیل پیچیدگی و وجود عدم قطعیت در زنجیره تامین صنایع مختلف، مدیریت ریسک یکی از مهم ترین ابزار جهت مقابله با پیچیدگی ها و عدم قطعیت ها به شمار می آید. مدیریت ریسک فرایند شناسایی عوامل ریسک، ارزیابی آنها و برنامه ریزی برای کاهش اثرات نامطلوب ریسک ها می باشد. آنچه که برای مدیران حائز اهمیت است، شناسایی ریسک ها ، ارزیابی آنها و انتخاب استراتژی مناسب برای هر ریسک است. در این مقاله ابتدا با مطالعه تحقیقات انجام شده در حوزه مدیریت ریسک زنجیره تامین، ریسک های زنجیره تامین صنایع مختلف را گردآوری کرده و از طریق مصاحبه با خبرگان، ریسک های موجود در زنجیره تامین صنعت رنگ و رزین را تعیین، و سپس با روش بهترین_بدترین به رتبه بندی آنها می پردازیم.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، مدیریت زنجیره تامین ، مدیریت ریسک زنجیره تامین ، روش بهترین_بدترین