مدل های تداوم کسب وکار

توانایی استراتژیک و تاکتیکی سازمان برای برنامه ریزی و ارائه ی واکنش مناسب درمواجهه با حوادث و انقطاع کسب وکار، به منظور تداوم عملیات های سازمان در یک سطح قابل قبول از پیش تعیینشد. مدیریت تداوم کسب و کار (Business continuity management( BCM)) یک فرایندمدیریت کلی می باشد. که به شناسایی تهدیدات بالقوه ای که سازمان را مورد هدف قرار داده اند و همچنی اثراتی که این تهدیدات در صورت شناسایی تهدیدات بالقوه ای که سازمان را مورد هدف قرارداده اند و همچنین اثراتی که این تهدیداتی در صورت شناسایی بر عملیات های کسب وکار می گذارند، می پردازد و از سوی دیگر یک چارچوب برای ساخت قابلیت ارتجاعی سازمانی با قابلیت واکنش موثر ارائه می دهد که باعث حراست و نگهداشت از سود ذینفعان، شهرت و برند سازمان و فعالیت های که ارزش ایجاد می کنند، می شود.

کلیدواژه ها:

وBusiness continuity ، تداوم کسب و کار ، BCM ، مدیریت تداوم کسب وکار