مدیریت جهادی و تاثیر آن بر افزایش بهره وری نیروی انسانی

هدف ازتاسیس هر موسسه، سازمان یا شرکت تجاری، کسب سود و تداوم حیات آن می باشد. برای نیل به این هدف سازمان ها سعی می کنند تا با افزایش بهره وری عوامل تولید، هزینه های خود را کاهش داده و بر سود خود بیافزایند. یکی از مهمترین عوامل تولید در هر سازمانی نیروی انسانی آن می باشد. بهره وری در ساده ترین شکل آن بعنوان نسبت ستانده ها به داده ها یا بازدهی درنظر گرفته می شود. این شاخص نشان می دهد که به طور متوسط هر نفر نیروی انسانی شاغل چه میزان ارزش افزوده ایجاد کرده است. مدیریت جهادی فرآیندی که از ویژگی های برجسته ی آن، ادای تکلیف و هم راستایی با اراده ی الهی در جهت تشکیل، حفظ و تحکیم پایه های حکومتی برآمده از اسلام ناب محمدی (ص) بوده است. در مدیریت جهادی برنامه ریزی فعالیت ها و انجام اقدامات، همه در قضایی برگرفته از آموزه های اصیل دینی صورت می گرفته است و مهمترین ویژگی آن، ذوب اراده ی انسان در اراده ی الهی بوده است. به عبارتی مدیریت جهادی با بهره گیری از ابزار علم و فناوری وهم جهت بااراده ی الهی و بر اساس نقشه های الهی، به تمشیت امور می پردازد. این مقاله سعی در توضیح مفاهیم مدیریت جهادی و بهره وری و نیز رابطه بین این دو مفهوم دارد و می کوشد تا با ذکر اصول و فرایند اجرای آنها، یک چارچوب عملی برای اجرای مدیریت عملکرد توام با افزایش بهره وری در سازمان ها را ارائه نماید.

کلیدواژه ها:

بهره وری ، بهره وری نیروی کار ، مدیریت جهادی ، توانمندسازی نیروی کار