ارتباط استراتژیک بین کارت ارزیابی متوازن و مسئولیت اجتماعی شرکت ها

مسئولیت اجتماعی شرکت ها نشان دهنده ی این است که شرکت ها علاوه بر مالکان نسبت به سایر اشخاص نیز مسئول می باشند.مسئولیت اجتماعی شرکت موضوعی استراتژیک می باشد و نمی توان آن را از استراتژی کلی شرکت تفکیک کرد.با توجه به اهمیت مسئولیت اجتماعی ضرورت دارد تا شرکت ها در مورد انتخاب نوع استراتژی مسئولیت اجتماعی خود تصمیم گیری نمایند.در ارتباط با مسئولیت اجتماعی شرکت ها چهار نوع استراتژی وجود دارد و شرکت ها می توانند یکی از این استراتژی ها را انتخاب و اجرا نمایند.این چهار استراتژی شامل استراتژی سهامداران،استراتژی انسان دوستانه،استراتژی دو طرفه و استراتژی شهروندی می باشد.با توجه به اینکه کارت ارزیابی متوازن ابزاری کلیدی در مسیر تحقق استراتژی شرکت می باشد با در نظر گرفتن مسئولیت اجتماعی در کارت ارزیابی متوازن، این کارت ابزاری قدرتمند برای مدیریت، اندازه گیری و هماهنگکردن اجزای مسئولیت اجتماعی شرکت می گردد.در دنیای تجاری امروز پایبندی شرکت ها به مسئولیت اجتماعی به عنوان یک مزیت رقابتی محسوب می شود و شرکت ها نباید نسبت به این مسئولیت خود که بر بقای آنها تاثیر گذار است بی توجه باشند.

کلیدواژه ها:

حسابداری مدیریت ، کارت ارزیابی متوازن ، مسئولیت اجتماعی شرکت