شرحی بر سیستم مدریت پیمانکاران

شرکتها تمایل دارند که موقعیت بازار خود را بهبود دهند و در جستجوی فرصتهای افزایش سودآوری و افزایش انعطاف پذیری در پاسخگویی نسبت به تغییرات بازار هستند و این باعث رشد روز افزون بکار گیری پیمان کاران در روابط کاری است . یکی از روش های مهمی که می تواند سازمان ها را در رسیدن به اهداف تجاری خود یاری نماید استفاده از برون سپاری فعالیت ها می باشد مدیریت پیمانکاران یک فرآیند چند مرحله ای است که هر مرحله یک گام مهم برای دستیابی به موفقیت است. بزرگترین منبع هر شرکتی نیروی کار آن است و مدیریت پیمانکار باید در جهت به حداکثر رساندن قابلیت های این منبع باشد.هدف از برنامه مدیریت پیمانکار ، تمرکز بهتر ، کنترل و نظارت بر نیروی کار احتمالی، در نتیجه اجرای یک برنامه مدیریت پیمانکار مناسب و بهینه است. یک برنامه مدیریت پیمانکار مناسب می تواند مبنای قابل اطمینانی برای تعیین صلاحیت پیش از کار پیمانکاران ، فروشندگان و سایر تامین کنندگان کالا و خدمات فراهم کند.

کلیدواژه ها:

مدیریت پیمانکاران ، سیستم مدیریت پیمانکاران ، پیمانکار