مدیریت پرتفوی هزینه پروژه ها در مساله موازنه زمان-هزینه-کیفیت و تعیین اقتصادی ترین ترکیب کاهش زمان فعالیت ها در شبکه های مبتنی بر مسیر بحرانی (CPM)
سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 559
فایل این مقاله در 20 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_FEJ-10-41_009
تاریخ نمایه سازی: 18 فروردین 1399
چکیده مقاله:
امروزه یکی از مهم ترین مواردی که در شرکت های پروژه محور، جهت مدیریت بهتر سبد پروژه ها و برنامه ریزی مالی مورد نیاز است، مدیریت هزینه پروژه ها است. در مدیریت هزینه پروژه با استفاده از مجموعه تکنیکها و اصول کنترل پروژه و مالی می توان عملکرد مالی هر پروژه را از جنبه نحوه عملکرد ( هزینه کرد) واقعی در مقایسه با هزینه پیش بینی شده برای کار انجام شده را بررسی نموده و راهکارهای اصلاحی در راستای کاهش هزینه ها و تحت کنترل قراردادن آن را ارائه نمود.
از آنجا که کاهش مدت زمان اجرای فعالیت ها با تخصیص منابع بیشتر به هر فعالیت، امکان پذیر بوده اما نیازمند صرف هزینه های بالاتر برای اجرای آن فعالیت هاست، باید توجه نمود که تعجیل در انجام فعال یتها، میتواند منجر به کاهش سطح کیفی آنها گردد، بنابراین، می بایست در فرآیند فشرده سازی زمان فعالیت ها، در کنار شاخص هزینه، شاخص کیفیت فعالیت ها را نیز لحاظ نمود. در این مقاله، یک مدل ریاضی جهت مدیریت هزینه های پروژه مبتنی بر روش مسیر بحرانی ارائه شده که با لحاظ نمودن یک رقم مشخص تحت عنوان سقف بودجه پروژه، دو هدف حداقل سازی مجموع هزینه های پروژه (مدل کلاسیک) و هدف حداکثرسازی کیفیت فعالیت ها، به طور هم زمان، تامین می نماید.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
احسانه نظری
گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
نصرت الله شادنوش
گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
طهمورث سهرابی
گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران