توسعه یک مدل کاربردی برای تعیین و پرداخت پاداش در سازمان های تحقیقاتی پروژه محور

پروژه ها شریان های حیاتی در سازمان های تحقیقاتی پروژه محور به حساب می آیند و لازم است به منظور تحقق هر چه بهتر اهداف و ماموریت های این سازمان ها، پروژه ها و فعالیت های غیرپروژه ای (شامل فعالیت های حاکمیتی و پشتیبان از فعالیت های پروژه ای) به نحو مطلوب و مناسب اجرا گردند.از طرفی سازمان های تحقیقاتی به دلیل اجرای فعالیت های ناشناخته و دارای پیچیدگی بالا نیاز به توجه ویژه جهت انگیزش و جهش کارکنان به سمت اجرای بهینه فعالیت ها را دارند. یکی از راهکارهای دستیابی به این هدف، ایجاد انگیزه در کارکنان و تشویق آنان به انجام هر چه بهتر وظایف و همچنین برنامه ریزی جهت ارتقاء عملکرد آنان می باشد که این کار نیز می تواند از طریق اجرا و جاری سازی نظام جبران خدمات که یکی از مهم ترین آن ها نظام پرداخت پاداش است، تحقق یافته و در نهایت نیز ارتقای اثربخشی سازمانی را تسریع نماید. لذا در این پژوهش سعی شده است تا مدلی ساختاریافته و نظام مند برای تعیین و پرداخت پاداش به کارکنانی که در پیشبرد فعالیت های (پروژه ای و غیر پروژه ای) سازمان های تحقیقاتی پروژه محور درگیر هستند، ارایه گردد.

کلیدواژه ها:

سازمان تحقیقاتی پروژه محور ، پروژه ، نقطه کنترلی ، سیستم های انگیزشی ، پاداش ، هزینه ، زمان ، کیفیت