سایه ای به نام قدرت در رفتار سازمانی

اداره یک سازمان مستلزم درک برخی از اصول اساسی مدیریت افراد است. به عنوان مثال، یک سازمان متشکل از کارکنانی است که برای ایجاد نتایج به انگیزه نیاز دارند. بنابراین، درک اصول بنیادین رفتار سازمانی برای مدیران و سایر رهبران که از اختیارات مشروع در یک سازمان برخوردار هستند، مهم است. رفتار سازمانی به مطالعه رفتار افراد و گروه های درون یک سازمان اشاره دارد. علاوه بر این، رفتار سازمانی ویژگی های یک سازمان را مطالعه می کند. به همین دلیل، رهبران قانونی باید تئوری رفتار سازمانی را به طور کامل درک کنند تا بخواهند یک سازمان یا یک بخش را به طور موثر اداره کنند. جهانی شدن منجر به موقعیتی شده است که در آن افراد با پیشینه های مختلف با هم کار می کنند. در نتیجه، بیشتر سازمان ها متشکل از افرادی با پیشینه های فرهنگی متفاوت هستند. بنابراین، تا زمانی که یک رهبر پیروان خود را درک نکند، به هیچ وجه نمی تواند بر آنها تاثیر بگذارد. بنابراین، درک رفتارهای درون یک سازمان به رهبر کمک می کند تا شایستگی هایی را توسعه دهد که به او کمک می کند پیش بینی کند که زیردستان احتمالا چگونه رفتار می کنند. در نتیجه، یک رهبر قادر است رفتارهای زیردستان خود را کنترل کند. به عنوان مثال، یک رهبر قادر است رفتارهایی را تشویق کند که نتایج مثبتی به همراه دارد و آنهایی را که به نفع سازمان نیستند، دلسرد کند.

---