بررسی نقش دولت در نظارت کارکنان

مسئولیت حفاظت از منافع کارفرمایان و کارمندان امروزه بر عهده دولت است. این بدان معنی است که دولت از طریق قوانین کار، روابط و تعاملات بین کارفرمایان و کارکنان آنها را تنظیم می کند. نظارت بر محل کار شکلی از تعامل است که رابطه بین کارفرمایان و کارگران آنها را تعیین می کند بنابراین توسط دولت تنظیم می شود. نظارت بر محل کار به دلیل این واقعیت ضروری است که همه ذینفعان از جمله دولت و عموم مردم باید از این موضوع بهره مند شوند. رفتار یا فعالیت های کارکنان نه تنها بر کارفرمایان و همکارانشان بلکه بر دولت و مردم یا مشتریان نیز تاثیر می گذارد، بنابراین نیاز به کنترل بر رفتار آنهاست. به عنوان یک حزب بی طرف، دولت از طریق قوانین کار انتظار دارد نظارت بر محل کار بر اساس دستورالعمل هایی انجام شود که شامل موارد زیر است اما محدود به آنها نیست. اول، باید به گونه ای انجام شود که با حقوق بشر مطابقت داشته باشد . این بدان معناست که روند نظارت بر محل کار نباید حقوق اولیه بشری را که در قانون اساسی پیش بینی شده است نادیده بگیرد. این الزام، سطح تجاوز به حریم خصوصی را که کارفرمایان می توانند در آن شرکت کنند، محدود می کند. برای مثال، آنها نمی توانند درگیر ضبط غیر ضروری مکالمات در محل کار شوند. دوم، نظارت بر محل کار باید هم منافع سازمان و هم عموم مردم را در نظر بگیرد. به عنوان مثال، این کار باید به منظور جلوگیری از ارتکاب جرم در محل کار یا ترویج بی نظمی توسط کارکنان انجام شود . برای نمونه از جرایمی که از طریق نظارت در محل کار از وقوع آنها پیشگیری می شود میتوان فرار مالیاتی را نام برد .سوم، نظارت بر محل کار باید برای اطمینان از ایمنی و سلامت عمومی استفاده شود. مدیریت باید از آن استفاده کند تا اطمینان حاصل شود که فعالیت های کارگران منجر به تولید کالاهایی نمی شود که برای مصرف مناسب نیستند. به منظور دستیابی به این اهداف، دولت از کارفرمایان انتظار دارد که قبل از شروع نظارت بر محل کار، ارزیابی تاثیر را انجام دهند. ارزیابی باید کارفرمایان را قادر سازد که هدف و مزایای مورد انتظار نظارت را برجسته کنند. همچنین باید کارفرمایان را قادر سازد تا اثرات منفی نظارت را شناسایی کنند. اگر شکل خاصی از نظارت بر محل کار با اثرات نامطلوب بر کارکنان همراه باشد، از کارفرمایان انتظار می رود راه های جایگزینی برای نظارت بر کارکنان خود جستجو کنند.

---