تصمیم گیری یا حل مسئله؟

تصمیم گیری و حل مسئله رویکردهای مشابهی در تعریف یک موقعیت معین، ساختارهای یکسان، روش های جمع آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات، انتخاب گزینه های ممکن و اجرا دارند .شباهت بیشتر بین تصمیم گیری و حل مسئله این است که هر دو مفهوم با هدف بهبود وضعیت فعلی و رسیدن به اهداف تعیین شده هستند. هر دو فرآیند حل مشکل و تصمیم گیری نیاز به شناسایی واضح موقعیت دارند. با این حال، باید تشخیص داد که ممکن است وضعیت روشنی وجود نداشته باشد. چنین مواردی ممکن است در شرایطی وجود داشته باشد که مشکل در چندین بخش یک سازمان باشد. خلاقیت جزء حل مسئله و تصمیم گیری است. با این حال، چندین رویکرد نتوانسته اند خلاقیت را در مدل های خود در نظر بگیرند. خلاقیت متکی به استراتژی های مختلف تفکر است. می توان خلاقیت را در مراحلی مشاهده کرد که سعی در کشف یا تعریف یک موقعیت دارند. خلاقیت شامل تمام مراحل تصمیم گیری و حل مسئله نمی شود. در عوض، تصمیم گیرندگان باید اطمینان حاصل کنند که ایده خلاقانه یک رویکرد معتبر در مرحله برنامه ریزی از طریق انجام یک تحلیل منطقی به منظور اثبات آن است. خلاقیت برای فرآیندهای تصمیم گیری و حل مسئله مهم است. به نقد ایده های موجود، نوآوری، تولید ایده های جدید، جمع آوری و ارزیابی اطلاعات و تسهیل تغییرات کمک می کند. تصمیم گیرندگان می توانند از استراتژی های مختلفی برای تولید ایده های خلاقانه استفاده کنند. افراد برای خلاقیت نیاز به دانش دارند. خلاقیت مستلزم دانشی است که از رشته ها و منابع مختلف سرچشمه می گیرد. چندین دوره می تواند به خلاقیت فرد کمک کند. علاوه بر این، تکنیک های مختلفی مانند طوفان فکری و انتقاد نیز در توسعه ایده های خلاقانه استفاده می شود.

---