لایه ای عمیق بنام مدیریت استراتژیک در سازمان

روش مدیریت استراتژیک شامل فرآیند انتخاب، هدایت و محاسبه نتایج پروژه برای اطمینان از بهترین ارزش برای یک تجارت است. هر پروژه ای که توسط یک کسب و کار انجام می شود باید معیارهای مشخصی را که توسط مدیریت شرکت تنظیم شده است رعایت کند. این هدف برای اطمینان از همسویی با چشم انداز برنامه ریزی شده کسب و کار است.چهار فرآیند مهم مدیریت استراتژیک در اینجا بیان می شوند که عبارتند از: اطمینان از اینکه هر پروژه از نظر استراتژیک مرتبط است، ایجاد یک فرهنگ مدیریت پروژه محور، اعمال بهترین شیوه های مدیریت پروژه استراتژیک و توسعه یک طرح اندازه گیری پروژه استراتژیک.از سوی دیگر، مدیریت محدوده پروژه شامل رویه های لازم برای اطمینان از اینکه پروژه تمام کارهای مورد نیاز را در بر می گیرد، اما فقط کارهای لازم برای تکمیل پروژه را به طور موثر در بر می گیرد. مدیریت محدوده پروژه عمدتا به کنترل و تعریف آنچه در پروژه وجود دارد و یا نیست مربوط می شود.مدیریت پروژه باید به عنوان تکنیکی در نظر گرفته شود که سازمان ها را قادر می سازد تا پروژه های انتخاب شده را با موفقیت به طور کارآمد و موثر اجرا کنند. با این حال، استفاده از این تکنیک به تنهایی به طور خودکار موفقیت پروژه را تضمین نمی کند.

---