مهارت های رهبری که در برخی از مدیران نمی باشد

برخی از مهارتهای رهبری که بسیاری از مدیران ندارند (Leadership_Skills )

۱.دریافت دیدگاه‎ها و نقطه‎نظرات دیگران:

بسیاری از مدیران نمی‎توانند دنیا را از نگاه ذینفعان مختلف سازمان همچون مشتریان، هیات مدیره، کارکنان و نهادهای قانون‎گذار ببینند.

۲.کنترل هیجانات و احساسات:

مدیران موفق، زمانی که در موقعیت ناراحت‎کننده یا خوشحال‎کننده‎ای قرار می‎گیرند، نفسی عمیق کشیده و هیجانات خویش را کنترل می‎نما‎یند. 

۳.کنجکاوی مفهومی:

مدیران موفق زمانی که در برابر ایده‎ای جدید قرار می‎گیرند، دوست دارند بیشتر در مورد آن بدانند، اما مدیران ضعیف معمولا" با گفتن جمله‎هایی همچون "سیاست‎ سازمان، اجازه چنین کاری را نمی‎دهد" و یا این‎که "این تصمیم به شما ربطی ندارد"، کنجکاوی خاصی در برابر ایده ‎های جدید از خود نشان نمی‎دهند.

۴.تفکر انتقادی:

تفکر انتقادی برای همه مهم است، اما اهمیت آن قطعا" برای افرادی که گروهی از مردم را مدیریت می‎کنند، بیشتر است.

۵.تفکر سیستمی:

مدیران ضعیف، توانایی دیدن رابطه و وابستگی میان مسائل مختلف و حل یکپارچه آن‎ها را ندارند.

۶.فروتنی:

مدیران قوی اغلب باور دارند که پاسخ همه مسائل را نمی‎دانند و به عقل‎جمعی و مشورت، محتاج هستند. 

۷.مربی‎گری:

مربیگری، هنر گوش‎دادن و هم‎د‎لی است. مدیران ضعیف، اغلب بر دستورات مدیریتی و قوه قهریه تکیه دارند تا انجام فرایند مربی‎گری.

مدیریت زمان و برنامه ریزی
(Planning & Timing Management )
جملات واقعی از دارن هاردی:
۱-رمز موفقیت را در روتین روزانه بیابید.
۲-زندگی خارج، از منطقه امن شما شروع می شود.
۳-اگر به رویاهایتان نمی رسید مقصر خودتان هستید.
۴-چیزی که در سر شماست پولی که در جیب شماست را مشخص می کند.
۵-رویاهای خود را دنبال نکنید با شدت به دنبال آنها بدوید.
۶-بهتر است در چند چیز در سطح بالا باشید تا اینکه در همه چیز در سطح متوسط قرار بگیرید.
۷-شما انتخاب های خود را می سازید و انتخاب های شما زندگی شما را می سازند.
۸-دانش؛ شما را توانگر می سازد اما عمل کردن شما را به ثروت می رساند.
۹-بیشتر انسان ها سوار بر عادت ها و باورهای غلط شات جلو می روند بدون آنکه بدانند مقصدشان کجاست.