تحلیلی بر عملکرد کار تیمی در سازمان.

کار گروهی را می توان به روش های مختلفی درک کرد. اولا، واحد اساسی یک سازمان را تشکیل می دهد و سطوح بالایی از تولید را به ارمغان می آورد. بنابراین مهم است که یک سازمان بداند که چگونه و در کجا تیم ها را بسته به طیف وسیعی از مسئولیت هایی که شرکت دارد، قرار دهد.انواع مختلفی از تیم ها در یک سازمان مانند تیم های پروژه، تیم های کاری، تیم های مدیریت و غیره وجود دارد.همچنین، تیم هایی هستند که کارهای مستقلی مانند تیم های کاری خود مدیریت (SMWT) و گروه کاری مستقل (AWG) انجام می دهند. در مقایسه، تیم های کاری که به طور داوطلبانه تشکیل شده اند، عملکرد بهتری دارند و انگیزه بالایی نسبت به گروه های غیرداوطلب دارند. نگرش یک کارمند نسبت به کار تیمی به میزان زیادی بر موفقیت یک سازمان تاثیر می گذارد. اگر کارکنان در برابر کار تیمی مقاومت کنند، سازمان در تحقق یک هدف معین شکست خواهد خورد این نگرش کارکنان را جلب می کند و به عنوان یک پیش بینی کننده، در جهت ایجاد کار تیمی در سازمان کار خواهد کرد. بنابراین این نشان می دهد که نتایج سازمانی بر اساس اعتمادی است که بین مدیریت یک سازمان و کارکنان وجود دارد. عملکرد گروه های کوچک در یک سازمان یک عنصر کلیدی برای خروجی کلی کل سازمان است. از این رو، موفقیت هر سازمانی به شدت به خروجی فردی تیم های کوچکی که بخش ها یا بخش های درون یک سازمان را تشکیل می دهند، متکی است. افزایش بهره وری به طور مستقیم با اثربخشی گروه در یک سازمان مرتبط است. علاوه بر این، پویایی های گروه دیگری نیز وجود دارد که به کارآمدی گروه کمک می کند که ممکن است به طور مثبت به رشد یک سازمان کمک کند.اکثر مطالعات همچنین نشان داده اند که پویایی گروه از کارآیی و اثربخشی کلی یک گروه سود زیادی می برد. اگرچه سبک رهبری در یک سازمان در هدایت گروه ها بسیار مهم است، رضایت رهبری ممکن است لزوما تحت تاثیر کارآمدی گروه قرار نگیرد. یکی از قوی ترین راه هایی که گروه ها از طریق آن می توانند اثربخشی و اثربخشی خود را افزایش دهند، تمرینات تیم سازی است. شایان ذکر است سازمان هایی با پایگاه کارکنان بالا همراه با ارزش های متنوع ممکن است برای مدیریت دست و پا گیر باشند. به منظور بهبود بهره وری کارکنان شاغل در بخش های مختلف، کار تیمی در واقع بسیار مهم است. ممکن است هماهنگ کردن گروه های مختلف برای کار جمعی و هنوز هم قدردانی از سهم و سودمندی آنها آسان نباشد.بنابراین، تمرین تیم سازی برای بهبود کارایی تیم ها ضروری است. کار تیمی یک عملکرد و رفتار سازمانی بسیار مهم است که برای هر سازمانی که به دنبال افزایش عملکرد خود است، به شدت توصیه می شود. ماهیت پشت هر استراتژی تیم سازی و کار تیمی این است که وقتی کارکنان کار می کنند یا برای دستیابی به یک هدف مشترک با هم همکاری می کنند، احتمال اینکه سازمان در مقایسه با زمانی که به جهات مختلف کشیده می شود، رشد بسیار سریع تری داشته باشد، بیشتر است. از این رو، مفهوم تیم سازی را می توان به عنوان یک رفتار و عملکرد سازمانی توصیف کرد که تلاش می کند کارکنان را به عنوان یک تیم منسجم گرد هم آورد که برای دستیابی به یک هدف یا هدف مشترک کار می کند. از طریق کار تیمی یا کار در گروه های کوچک منسجم، یک سازمان در موقعیتی قرار می گیرد که نه تنها مهارت های رهبری کارکنان خود را ارتقا دهد، بلکه روحیه کارکنان آن نیز به همان اندازه تقویت می شود.

---