بررسی نقش آموزش و توسعه در سازمان

آموزش و توسعه را میتوانیم بخشی جدایی ناپذیر از مدیریت منابع انسانی بدانیم. این عمدتا به این دلیل است که مهارت ها و تجربه های مورد نیاز برای بهره وری بالاتری را به ما می دهد. مدیریت منابع انسانی مسئول انجام آموزش و توسعه کارکنان در سازمان است. و در حالت ایده آل، شامل اعمال اصولی با هدف جذب، آموزش، جبران خسارت و توسعه کارکنان در یک سازمان است. اینها معمولا برای به حداکثر رساندن اثربخشی سازمان و کارکنان آن انجام می شود.منابع انسانی به دسته های مختلفی تقسیم می شوند که برای دستیابی به کارایی با هم کار می کنند. اینها شامل استخدام، مدیریت عملکرد، حفظ، حقوق و دستمزد و روابط صنعتی و همچنین آموزش و توسعه است. با این حال، در این میان، آموزش و توسعه هسته اصلی مدیریت منابع انسانی را تشکیل می دهد. این عمدتا به این دلیل است که برای کاهش تصادفی و همچنین اطمینان از اینکه یادگیری به شیوه ای ساختاریافته اتفاق می افتد کار می کند. چندین روش برای دستیابی به بهترین برنامه های آموزشی مورد استفاده قرار گرفته است. با این حال، این برنامه ها برای تعیین اثربخشی آنها نیاز به ارزیابی دارند. این امر تنها از طریق فرآیند ارزیابی و طراحی امکان پذیر است.

---