پرسش نامه فرهنگ سازمانی ۳

پرسش نامه فرهنگ سازمانی گوش و سریواستاوا(2014)- 38 سوال

عوامل فرهنگ سازمانی و تفسیر آنها:

مشارکت

31 همه تشویق می شوند در جلسات شرکت کنند

32 در جلسات ما به دنبال درک دیدگاه همه هستیم

15 اعضا آماده هستند تا مفروضات گروه را به چالش بکشند

10 بیان حقیقت، حتی اگر تلخ باشد، تشویق می شود

احترام به فرد

1 رئیس من به من اعتماد دارد تا انتظاراتش را برآورده کنم

11 سرپرست من معتقد است که ایده ها و راه حل های خوب برای مشکلات می تواند از هر مشکلی سرچشمه بگیرد.

14 سازمان من از ظرفیت فکری من به بهترین شکل ممکن استفاده می کند

نگرش ریسک

13 اگر افراد در سازمان من خطایی مرتکب شوند، معمولا سعی می کنند آن را پنهان کنند

27 افراد به ظاهر پاک به ندرت مورد بازجویی قرار می گیرند

16 اکثر اعضا معتقد به حفظ وضعیت موجود هستند

30 در جلسات ما انتظار می رود اکثر تصمیمات در نهایت توسط رئیس گرفته شود

28 اگر من با سرپرستم موافق نباشم، در بیان نظراتم احساس راحتی می کنم

جهت گیری عمل

36 در این سازمان بحث های زیادی اتفاق می افتد اما به نظر می رسد خیلی کم به سر انجام میرسد.

38 تعدادی از پروژه ها با اشتیاق و اشتیاق آغاز شده اند اما به نظر نمی رسد به جایی برسند

18 ما به این قانون اعتقاد داریم – تا مخاطره نکنی به جایی نمیرسی

اعتماد

6 برای عمل به وعده های خود می توان به اکثر افراد در سازمان من اعتماد کرد.

3 من معتقدم که همکاران من افرادی با نیت خوب هستند

4 من معتقدم که رئیسم در حین ارزیابی عملکرد من با من منصفانه رفتار خواهد کرد

میزان اشتراک و گستره ارتباطات

7 مدیریت ارشد به برقراری ارتباط اخبار و رویدادهای مهم با اعضای سازمان در تمام سطوح اعتقاد دارد

8 اکثر اعضای ارشد سازمان من قابل دسترسی/دسترسی هستند

فاصله قدرت

25 من معتقدم که درگیری های مربوط به کار بین اعضا می تواند منجر به عملکرد ضعیف تر گروه شود

26 یک عضو مخالف در گروه می تواند جایگاه اجتماعی خود را از دست بدهد

9 در جلسات گروهی بیشتر صحبت ها توسط سرپرست گروه انجام می شود

تعاریف:

1. مشارکت: اعضای سازمان تشویق به مشارکت می شوند، نظرات همه جویا می شوند و اعضا بدون دلهره نظر خود را بیان می کنند.

2. احترام به فرد: برابری طلبی; احساس برابری

3. نگرش به خطر: آیا اعضا تمایل دارند که ایمن بازی کنند، اشتباهات را پنهان کنند و وضعیت موجود را حفظ کنند؟

4. جهت گیری اقدام: آیا اعضا تلاش خود را در جهت دستیابی به نتایج هدایت می کنند؟ آیا آنها در نیاز به دستیابی به اهداف سازمانی سهیم هستند؟

5. اعتماد: سطح اعتماد ضمنی در بین اعضا چقدر است؟

6. گشودگی: میزان اشتراک و گستره ارتباطات، قابلیت نزدیک شدن سالمندان.

7. فاصله قدرت: اعمال قدرت مبتنی بر سلسله مراتب. اعضا از رویارویی بخصوص با مافوق اجتناب می کنند

Ghosh, S., & Srivastava, B. K. (2014). Construction of a reliable and valid scale for measuring organizational culture. Global Business Review, 15(3), 583-596