منابع در مدیریت پروژه

به هر چیزی و یا هر کسی که در تکمیل پروژه نقش دارد و برای استفاده از آن باید برنامه ریزی شود، عنوان منبع اطلاق می شود. به طور کلی این منابع در سطح سازمانی به دو دسته منابع انسانی مثل نیروی کار و مهارت های خاص آن ها و منابع غیرانسانی مثل کامپیوتر، تجهیزات، وسایل نقلیه و… تقسیم می شوند که شامل موارد زیر هستند، البته باید در نظر داشته باشید که انواع منابع در پروژه بسته به نوع و ماهیت سازمان تغییر می کند و محدود به موارد زیر نمی شود.

• نیروی انسانی: آیا برای انجام به موقع پروژه نیرو و تخصص کافی در سازمان وجود دارد؟ نیروی کار یا منابع انسانی مانند ستون فقرات هر پروژه هستند که شامل کارکنان (پاره وقت، تمام وقت و یا برون سپاری) و مجموعه مهارت های مختلف موردنیاز پروژه هستند.
• منابع مالی: یکی از مهم ترین منابع برای ادامه فعالیت پروژه، سرمایه مالی موردنیاز برای تهیه منابع و انجام کارهای لازم است. منابع مالی به شما کمک می کند تا پیش بینی درستی از میزان سرمایه گذاری روی منابع مختلف داشته باشید.
• مواد مصرفی: مواد موردنیاز که برای تولید محصول نهایی جزو منابع مهم پروژه هستند با توجه به ماهیت هر پروژه متفاوت هستند. به عنوان مثال مصالح موردنیاز برای پروژه راهسازی به مواد اولیه ای مثل خاک، سیمان، آهک و… احتیاج دارد.
• تجهیزات و فناوری: تمام دارایی های مشهود مثل ماشین آلات، کارخانه، تجهیزات و دارایی های نامشهود مثل نرم افزار، فرآیند، روش ها و یا حتی ایده ها در لیست منابع پروژه قرار می گیرند.
• امکانات: منابع برای اجرای پروژه به محیطی مانند زمین، اتاق کنفرانس، فضای اداری، انبار و… نیاز دارند. بنابراین امکاناتی از این دست نیز جزو انواع منابع در پروژه قرار می گیرند.