علیرضا برآور
4 یادداشت منتشر شدهتسهیلگران درون سازمانی
به نام خداوند لوح و قلم
تسهیلگران درون سازمانی
مدیریت در بانکها با تشکیل کارگروه تخصصی، که دارای اختیارات کافی و به منظور تسهیل و تسریع در تصمیم گیری ها و پشتیبانی شایسته از کارکنان و مشتریان باشد، می تواند با پذیرش علم ریسک و آموزش اصولی و نهادینه نمودن آن در سازمان، موجب هم سنگ شدن مقوله ریسک پذیری و ریسک گریزی گردد.
شاید این تسهیلگران درون سازمانی که اغلب دانشی مفصل از مسائل مورد بحث دارند، بتوانند با کنترل زمان مورد نیاز جهت آشنا شدن با مسائل ذینفعان و ایجاد یک برنامه جامع، به تصمیم گیری هایی که تنها براساس تئوری اقتضایی نهادینه نشده باشند کمک نمایند.
باید همواره بر این امر واقف باشیم که ریسک گریزی بیش از حد در تصمیم گیری ها، نسبت به سایر رقبا، موجب از دست رفتن فرصت های طلایی خواهد گردید، از این رو پیشنهاد می گردد، همواره با هوشمندی کامل نسبت به پیش بینی صحیح اقدام نموده و این امر مهم را در مواردی مانند برآورد نیازهای مالی، اطمینان از انسجام عملیاتی شرکت، کمک به مدیران در تصمیم گیری صحیح، افزایش احتمال موفقیت سرمایه گذاری تجاری، تدوین برنامه های موثر برای آینده، ارتقای همکاری در محل کار، کمک به بهبود سازمان، برآورد موفقیت در فعالیت تجاری جدید، بکار بست.