ایستگاه ارتباطی منابع انسانی بین المللی

10 تیر 1403 - خواندن 2 دقیقه - 1502 بازدید

با توجه به وسعت و گسترش علوم میتوان اینگونه بررسی کرد که مدیریت منابع انسانی جنبه ای از مدیریت است که با استخدام، آموزش و ارائه جهت برای کارکنان سروکار دارد. همچنین با ارتباطات، جبران خسارت، مدیریت عملکرد و توسعه سازمانی در میان سایر عملکردها سروکار دارد.برای اینکه هر سازمانی بتواند به طور موثر عمل کند، باید یک مدیر منابع انسانی فعال وجود داشته باشد که جهت دستیابی به اهداف و مقاصد سازمانی شرکت را ارائه دهد.مدیریت منابع انسانی بین المللی عبارت است از سازماندهی منابع انسانی یک شرکت در سطح بین المللی به منظور دستیابی به اهداف سازمان و رقابت جهانی که شامل کارکردهای اساسی منابع انسانی، مهارت های جهانی و مدیریت خارج از کشور است. عملکرد یک کلمه کلی است که به معنای بهره وری، اثربخشی، کارایی و ظرفیت رقابتی شرکت است. طراحی و یکپارچه سازی عملکرد منابع انسانی، ایجاد ارزش برای مشتریان را تضمین می کند و به حفظ اثربخشی مشتریان کمک می کند.محققانی که مدیریت بین المللی منابع انسانی را مطالعه می کنند تنها بر روی شیوه های مدیریت منابع انسانی تمرکز می کنند. آنها این مفهوم را ارائه می دهند که فرآیند استراتژیک به تعادل بین استانداردسازی و اتخاذ سیستم های مدیریت منابع انسانی بین المللی و محلی کمک می کند.هماهنگی شیوه های مدیریت منابع انسانی بین المللی با شیوه های مدیریت استراتژیک، سازمان را قادر می سازد تا یک مزیت رقابتی به دست آورد. به عقیده دانشمندان در این رابطه برای هماهنگی این دو عمل برای به دست آوردن نتایج مطلوب، باید ارتباطاتی بین یادگیری و حضور اجتماعی وجود داشته باشد.توانایی یک سازمان بین المللی در شناسایی فرصت ها و چالش ها در صنعت و بازاری که در آن فعالیت می کند، آن را قادر می سازد تا از شیوه های نوآورانه برای حفظ یا بهبود موقعیت خود در بازار استفاده کند. بنابراین، شیوه های مدیریت منابع انسانی به بهره وری هر سازمان بین المللی و محلی کمک می کند.