تجارت بین المللی و مدیریت بین فرهنگی در سازمان

پیشرفت ها و دستاوردهای فن آوری، در عصر حاضر مردم را از نقاط مختلف جهان و زمینه های فرهنگی متنوع بسیار به هم نزدیک کرده است. افرادی که هویت های فرهنگی متفاوتی دارند در حال برقراری ارتباط با یکدیگر هستند خوب است که به یکدیگر نزدیک باشیم و فرهنگ های مختلف را بدانیم، با این حال وجود تنوع فرهنگی در محل کار نیز ممکن است ابعاد متعددی را بوجود بیاورد. مواردی وجود دارد که در یک فرهنگ جایز است و برخی از آنها تابوهای فرهنگی محسوب می شوند. مدیریت سازمانی مستلزم اجرای وظایف مختلفی مانند ایجاد رویه ها و تدوین استراتژی ها است. علاوه بر این، سازمان ها باید نیروی کار خود را برای انجام وظایف انتخاب شده تشویق کنند. درک صحیح از تنوع فرهنگی برای انجام این وظایف ضروری است .مدیریت فرافرهنگی جریانی از مدیریت است که بر فرآیندها و سیاست های مربوط به مدیریت کارگرانی که از پیشینه های فرهنگی متنوع هستند تاکید دارد. همچنین اجرای وظایف مدیریتی را با تنظیم تاثیر تفاوت های فرهنگی تسهیل می کند .در اینجا به نقش فرهنگ در موقعیت های تجاری بین المللی و همچنین استراتژی ها و چارچوب هایی که در مدیریت بین فرهنگی مناسب هستند توجه خاصی شده است.ما در اینجا به بررسی و تفاوت های بین فرهنگی و تجارت بین المللی میپردازیم و در ادامه مورد بحث قرار میدهیم. مدیران بین المللی با چالش کار در مکان های مختلف در یک زمان از جمله فرهنگ خود، فرهنگ محل کار یا فرهنگ سازمان خود مواجه هستند. هر فرهنگی مفهومی متمایز برای عباراتی مانند «اقتدار، مسئولیت پذیری، تایید، مشارکت خوب، بوروکراسی خلاقیت» دارد.قابل توجه است که در اینجا تعصبات فرهنگی و رفتارهای عادت شده ما ممکن است متفاوت باشد. ارزش های فرهنگی در انتقال دقیق پیام ها بین افراد دارای تنوع فرهنگی دخالت دارند .در حین تامل با افراد در یک موقعیت تجاری بین فرهنگی، مفهوم سازی مجدد هویت فرهنگی فرد به منظور درک چارچوب ذهنی دیگران اهمیت دارد.الزامات اساسی مدیریت بین المللی عبارتند از: بررسی محیط جدید و فرض تاثیر آن بر بنگاه خانگی، اجرای استراتژی های مرتبط و مهارت های مدیریتی برای انطباق با شرایط جدید به شیوه ای شایسته. مدیریت بین المللی بر بکارگیری سیستم ها و روش های مدیریتی مناسب بر اساس پیش نیازهای کشور خاص و افراد مرتبط تاکید دارد . برای مدیران الزامی است که مهارت های ارتباطی بین فرهنگی و مذاکره و آداب خود را اصلاح کنند تا بتوانند تجارت خود را با موفقیت در سطح بین المللی مدیریت کنند. مدیران جهانی در مواجهه با چالش هایی مانند جهانی شدن، پیشرفت تکنولوژی، تغییر محیط و رقابت باید کارآمد و ماهر باشند.سازمان ها مدیران خود را تشویق می کنند که به خارج از کشور سفر کنند تا مهارت های نوآورانه و هماهنگی را از طریق ارتباطات بین فرهنگی بیاموزند که به آنها در مدیریت تفاوت های فرهنگی کمک می کند. این آشنایی جهانی به مدیران امکان می دهد تا تنوع فرهنگی مکان های دیگر را تجربه کنند

---