معرفی کتاب روانشناسی مثبت گرا در کار

معرفی کتاب روان­شناسی مثبت گرا در کار نوشته سارا لوئیس، ترجمه محمد فروهر، عبدالرسول جمشیدیان و مریم قانع نیا

در سال های اخیر، دیدگاه های پیرامون رهبری و مدیریت تحت تاثیر روان شناسی مثبت گرا دستخوش تغییرات جالب توجهی در هر دو حوزه نظریه و کاربرد شده است. اخیرا، سارا لوئیس، یکی از متخصصان و اساتید برجسته روان شناسی مثبت گرا، تلاش کرده است با رویکردی روشنگرایانه، دقیق و فنی، دانش نوظهور روان شناسی مثبت گرا را با مفاهیم مدیریت و رهبری یکپارچه کند. نتیجه این تلاش، نگارش کتاب ارزشمند و خلاقانه ای به نام "روان شناسی مثبت گرا در کار: خلق سازمان الهام بخش با استفاده از رهبری مثبت گرا و توانمندکاوی" است که در سال ۲۰۱۱ توسط انتشارات معروف وایلی به چاپ رسید.

در این کتاب، نویسنده سعی دارد با یک دیدگاه مثبت، کاربرد روان شناسی مثبت گرا در کار را با توجه به چارچوب سرمایه اجتماعی و اخلاقیات توسعه دهد. او ترکیبی خلاقانه از مفاهیم را به کار می برد و ضمن تشریح علمی این حوزه، با استفاده از نتایج پژوهش ها، داستان ها و مطالعات موردی به اعتبار مباحث خود می افزاید.

 این کتاب در هشت فصل تدوین شده است. در ادامه به تشریح فصول کتاب پرداخته شده است. 

- فصل اول:مقدمه ­ای بر روان­شناسی مثبت ­گرا

 در این فصل، نویسنده به تمایز بین روان شناسی مثبت گرا و تفکر مثبت پرداخته و چارچوب کلی کتاب و اهمیت روان شناسی مثبت گرا در کار را تبیین می کند.

• روان­شناسی مثبت­گرا، همان تفکر مثبت نیست
• تفاوت روان شناسی مثبت گرا و تفکر مثبت
• چارچوب اخلاقی کتاب
• چارچوب کتاب

- فصل دوم: محیط کار مثبت

این فصل به محیط و فرهنگ سازمانی مثبت گرا و چگونگی تاثیر آن ها بر عملکرد افراد اختصاص دارد.

• مقدمه
• محیط کار مثبت گرا چیست؟
• تاثیر رفتارسازمانی مثبت­گرا بر عملکرد مثبت
• فرهنگ سازمانی
• سازمان به مثابه سیستم انطباقی پیچیده
• چرا تغییر فرهنگ دشوار است؟
• خلق محیط کار مثبت
• خلاصه
• مطالعه بیشتر

- فصل سوم: اشتیاق شغلی و عملکرد مثبت

نویسنده در این فصل به یکی از چالش های مهم محیط کار، یعنی اشتیاق شغلی می پردازد و رابطه آن با عملکرد را بررسی کرده و راهکارهای توسعه اشتیاق شغلی در محیط کار را مطرح می کند.

• مقدمه
• اشتیاق شغلی فعال
• توانمندی­ها و استعدادها
• غرقه شدن
• ذهن آگاهی
• تاثیر مدیریت بر عملکرد و اشتیاق شغلی
• هدف­یابی
• هدف­گذاری
• هدف­گذاری و احتمالات محیطی
• معناداری در کار
• استراتژی­های توسعه معناداری درکار
• خلاصه.
• مطالعه بیشتر

- فصل چهارم: :ارتباطات مثبت­ و تصمیم گیری

• مقدمه
• ارتباطات
• پیوند
• الگوهای پویای ارتباطات
• چگونه با خلق ارتباطات مثبت­ عملکرد را افزایش دهیم
• رهبری و ارتباطات مثبت­
• بهترین خود بازخورد
• تصمیم­گیری
• نقش هیجانات در تصمیم­گیری
• تصمیم­گیری­های خرد
• سایر عوامل موثر بر کیفیت تصمیم­گیری
• از تصمیم­گیری به سوی معناسازی
• خلاصه
• مطالعه بیشتر

- فصل پنجم:رهبری مثبت­ گرا و تغییر

 این فصل به معرفی رهبری مثبت گرا (رهبری اصیل) می پردازد و مولفه های آن و تاثیر رهبری مثبت گرا بر تغییرات مثبت سازمانی را تشریح می کند.

• 
  
• مقدمه
• رهبری اصیل
• رهبر هنجارستیز
• تغییر سازمانی
• رویکردهای تغییر
• رهبری تغییر رفتار
• رفتار رهبری اثربخش
• توسعه استراتژی
• خلاصه
• مطالعه بیشتر

- فصل ششم: رشد پایدار مثبت

 این فصل به موضوع رشد مثبت پایدار و یکی از دیدگاه های نوین روان شناسی مثبت گرا، یعنی سرمایه روان شناختی می پردازد و رویکرد توانمندکاوی (مطلوبیت پژوهی) را برای خلق نتایج مثبت مطرح می کند.

• مقدمه
• سرمایه روان­شناختی
• توانمندکاوی
• تئوری فراوانی مثبت رشد سازمان مثبت
• چرخه سه مرحله­ای تکامل توانمندی­ها
• خلاصه
• مطالعه بیشتر

- فصل هفتم: روابط انسانی مثبت در کار

در این فصل روابط انسانی مثبت گرا و با کیفیت بالا و همچنین تیم ها و افرادی که انرژی مثبت در محیط کار ایجاد می کنند، مورد بررسی قرار می گیرد.

• فصل هفتم: 
• مقدمه
• تیم­ های کاری مثبت
• روابط کاری کیفیت بالا
• خلاصه
• مطالعه بیشتر

- فصل هشتم: تحول مثبت

 در این فصل، نویسنده سعی دارد تا با یک مرور کلی بر چارچوب کتاب، مفاهیم آن را یکپارچه کرده و تحول مثبت سازمان را از طریق رویکرد توانمندکاوی توضیح دهد.

• مقدمه
• فرایندهای کلیدی محیط کاری شکوفا کننده و الهام بخش
• چرا سازمان­ها رویکرد همکاری­های تغییر سازمانی را نادیده می­گیرند
• تحول مشارکتی
• الگوهای زندگی سازمانی
• رویکردهای تحول مشارکتی
• خلاصه
• مطالعه بیشتر

بحث و نتیجه گیری

این کتاب یکی از آثار پیشگام و برجسته در زمینه معرفی روان شناسی مثبت گرا در محیط کار به شمار می رود. مفاهیم ارائه شده در این کتاب به گونه ای طراحی شده اند که قابلیت کاربرد در تمامی سازمان ها، صرف نظر از اندازه، ماهیت و ماموریت آنان را دارند.

در واقع، این کتاب فرایندها و راهکارهایی را ارائه می دهد که مختص یک سازمان خاص نیستند و می توانند به بهبود وضعیت اداری و روحی کارکنان در هر نوع سازمانی، اعم از کوچک، متوسط یا بزرگ، کمک کنند. به همین دلیل، مطالعه و استفاده از این مفاهیم برای مدیران، رهبران و پژوهشگران در هر حوزه ای می تواند بسیار مفید و تاثیرگذار باشد.

در مجموع، مطالعه این کتاب را به اساتید و دانشجویان رشته های علوم تربیتی، مدیریت، رفتار سازمانی، منابع انسانی، پژوهشگران، مدیران و مشاوران سازمانی پیشنهاد می کنیم.

این کتاب ارزشمند توسط محمد فروهر، عبدالرسول جمشیدیان و دکتر مریم قانع نیا ترجمه و توسط انتشارات پتروشیمی تهران در اسفند ۱۳۹۳ به چاپ رسیده است.

ارتباط با مترجم: 09120243627