شناسایی و طبقه بندی منشاء ریسک ها در پروژه های عمرانی

اجرا و مدیریت پروژه های مختلف ازجمله پروژه های عمرانی دارای موارد مبهم و ناشناخته فراوانی است. این گونه موارد که به نام عدم قطعیت نامیده می شود نتیجه کار را گاهی بهتر و گاهی به بدتر ازآنچه پیش بینی شده است تغییر می دهند. لذا به منظور تحقق اهداف کمی و کیفی این دسته از پروژه ها با توجه به پیچیدگی ارتباطات آن ها. عدم اطمینان های متعدد با پتانسیل های شدید ریسک، سیستمی جهت شناسایی منشاء ریسک ها، نظارت و کنترل آن ها ضروری می شود. در این پژوهش شناسایی موارد عدم قطعیت در پروژه های عمرانی انجام می گیرد. سپس موارد در قالب ریسک ها و فرصت ها دسته بندی و تحلیل می شوند تا بتوانند جهت مواجهه شایسته با ریسک ها و بهره گیری به موقع از فرصت ها برنامه ریزی مناسبی صورت گیرد. روش تحقیق از نوع میدانی و به صورت پیمایشی می باشد که ابتدا درباره پروژه و ساختار آن بررسی های انجام و سپس به وظایف نه گانه مدیریت پروژه پرداخته شده. سپس از طریق پرسشنامه و برگزاری جلسات با خبرگان، سوالات تحقیق مطرح، ریسک و عوامل ایجاد آن شناسایی و بررسی شده و در تعامل با فرصت های شناسایی شده، اطلاعات جمع آوری شده و بر اساس استانداردهای مدیریت ریسک (به ویژه (pmbok و نرم افزار آماری SPSS و گام های تعریف شده در آن مورد تجزیه وتحلیل قرار گرفتند. جامعه آماری مورد مطالعه شرکت های پیمانکاری و مشاوره شهرستان های بوکان، مهاباد و ارومیه می باشند که دارای گرید فعالیت درزمینه ساختمان هستند، می باشند. به طورکلی ۵۲ مورد ریسک شناسایی گردید که در ۶ دسته ریسک های فنی، مالی، ایمنی و بهداشت، ساخت، اداری و سازمانی و اجتماعی و فرهنگی دسته بندی شده و میزان تاثیر هرکدام ریسک ها در پروژه های عمرانی تعیین گردید. ریسک مالی بیشترین درصد تاثیر و ریسک فرهنگی و اجتماعی کمترین درصد تاثیر را در پروژه های عمرانی به خود اختصاص دادند.