رضا رفیعی گیلوائی
11 یادداشت منتشر شدهوقت آن است که شرکت شما در هوش مصنوعی سرمایه گذاری کند.
جدیدترین مطالعه هاروارد بیزینس که اخیرا منتشر شده با نام:
"It's Time for Your Company to Invest in AI. Here's How."
که توسط Deborah Perry Piscione در Harvard Business Review نوشته شده به شرکت ها کمک می کند تا استراتژی های خود را برای سرمایه گذاری در هوش مصنوعی (AI) با چشم بازتری مشخص کنند.
این تحقیق چهار رویکرد اصلی را برای سرمایه گذاری در هوش مصنوعی معرفی می کند:
ساختن (Build)، خریدن (Buy)، ترکیب کردن (Blend) و مشارکت (Partner).
این مطالعه تاکید می کند که موفقیت در سرمایه گذاری هوش مصنوعی به میزان هوشمندی در انتخاب و اجرای این چهار استراتژی بستگی دارد، نه صرفا به میزان پولی که خرج می شود.
۱. سوال؟ چرا انتخاب فقط بین یک گزینه نیست؟
مطالعه توضیح می دهد که شرکت ها فکر می کنند تصمیم بین دو گزینه ساختن یا خریدن است؛ اما واقعیت این است که انتخاب های هوشمندانه تری شامل ترکیب و مشارکت نیز وجود دارد که باعث می شود با هزینه کمتر، اثرگذاری بزرگ تر محقق شود .
۲. چهار رویکرد سرمایه گذاری
• Build – ساخت درون سازمانی
اگر هوش مصنوعی مزیت رقابتی اختصاصی ایجاد کند، داده های داخلی اختصاصی دارید، یا حفاظت از مالکیت فکری لازم است. در این حالت، سرمایه گذاری اولیه بالا اگر بهینه شود، می تواند ارزش پایدار و انحصاری ایجاد کند .
• Buy – خرید از بیرون
اگر سرعت در بازار اهمیت دارد، تخصص خارجی مطلوب تر است یا ساخت داخلی از نظر هزینه منطقی نیست. این راه کمک می کند بدون زمان بر بودن، سریع تر وارد عمل شوید .
• Blend – ترکیب
ترکیب ساخت برخی اجزاء درون سازمانی با خرید دیگر اجزاء مناسب است وقتی بخشی نیاز به سفارشی سازی دارد و بقیه کامودیتی یا استاندارد است. از این طریق کنترل روی الگوریتم های کلیدی دارد و در عین حال زیرساخت و خدمات آماده را بهره مند می شوید .
• Partner – شراکت استراتژیک
زمانی که توانمندی حیاتی است اما مزیت رقابتی نیست، بهترین راه شراکت با ارائه دهندگان تخصصی و تطبیق پذیر است. اینجا امکان مدل های سرویس منعطف فراهم می شود که متناسب با تغییر نیازها باشد .
۳. نکته کلیدی: پرسش های راهبردی
نویسنده تاکید می کند شرکت هایی موفق می شوند که سوال های درستی می پرسند:
• کدام قابلیت واقعا برای ما تمایز ایجاد می کند؟
• کدام بخش ها اکنون جزو کالای عمومی هستند؟
• چگونه می توانیم بدون خدشه به هسته اصلی، سریع وارد میدان شویم؟
این رویکرد «ترکیب هوشمند» باعث می شود سرمایه گذاری ها نه بر اساس مقدار، بلکه بر اساس کیفیت تصمیم گیری باشد .
۴. خلاصه در یک جدول مختصر

۵. نتیجه گیری & توصیه ها
این مطالعه نتیجه می گیرد که موفق ترین شرکت ها آن هایی نیستند که کمترین هزینه را می کنند، بلکه آن هایی هستند که بهترین سوال ها را می پرسند. آن ها استراتژی سرمایه گذاری در AI را به عنوان تصمیمات زنجیره ای تعریف کرده اند، نه یک تصمیم ساده یک باره.