الهه نوری
1 یادداشت منتشر شدهاهمیت ادغام زنجیره تامین
یکی از مسائل بسیار مهمی که در دهه های اخیر به عنوان عامل توسعه مطرح بوده است برخورداری از سیستم توانمند تامین، تولید و توزیع است که در قالب زنجیره ی تامین مفهوم پیدا میکند(یایو و همکاران، 2024). به طوریکه قابلیت ها و عملکرد زنجیره ی تامین در این راستا یک التزام است. سازمانها دریافته اند جهت بقای خود در محیطی که تنوع، تعداد و مسئولیت پذیری آن ها بالا باشد، باید قادر باشند تا خود را با تغییرات آینده تطابق دهند. نیازمندی های مشتری به طور مداوم در حال تکامل بوده و چرخه عمر محصول نیز کوتاه تر میگردد. در کسب و کار دنیای امروزی، مدیریت زنجیره تامین به عنوان ابزاری جهت دستیابی به سود اقتصادی کوتاه مدت و مزیت رقابتی بلندمدت محسوب میگردد. مدیریت زنجیره تامین به عنوان مجموعه ای از رویکردها و تلاش هایی بشمار می رود که از تولیدکنندگان، عرضهکنندگان و توزیعکنندگان حمایت نموده و زنجیرهی ارزش را به گونهای هماهنگ مینمایند که محصولات در مقادیر مناسب و مکان مناسب تولید و توزیع گردیده تا در نتیجه رضایت مشتری حاصل گردد (کیم ، 2006) هدف اصلی فعالیت های مربوط به زنجیره تامین، ارضای تقاضای مشتریان است. بطوری که بتوانند محصول مورد نظر را با حداکثر کیفیت، حداقل قیمت و در زمان مورد نظر به مشتریان تحویل دهند. در زنجیره تامین، به منظور بهینه کردن فرآیندهای درون زنجیره، هر عضو باید با دیگر اعضای زنجیره هماهنگ شود.(گل افشانی، 1400). زنجیره تامین یک رویکرد یکپارچه سازی برای برنامه ریزی و کنترل مواد می باشد که از تامین کنندگان تا مشتریان جریان دارد همانگونه که در وظایف مختلف در یک سازمان جریان دارد(راوی کنت، 2023، 6).
در چنین وضعیتی تلاش در جهت بهره گیری از فرآیندهای تولیدی بر بازده و استراتژی هایی که از بروز مشکلات زیست محیطی جلوگیری مینماید، امری اجتناب ناپذیر میباشد و توجه به مسائل زیست محیطی به مسئولیت همه حوزه های مدیریتی به ویژه مدیران منابع انسانی یک سازمان تبدیل شده است(دژکام و همکاران،1399 ). اقدامات سبز در مدیریت بخشی از برنامه های کلیتر از مسئولیت اجتماعی شرکت را تشکیل می دهند (جوزی، 1389 )، سیستم مدیریت زیست محیطی مجموعه اقداماتی را به شیوهای هماهنگ برای مدیریت و کنترل تاثیرات فعالیتهای صنعتی بر ابعاد اکولوژیکی انجام میدهد که این امرمستلزم هماهنگی با مدیریت زیست محیطی است(کمالی، 1400 ). زنجیره تامین عرضه کنندگان، تولیدکنندگان، توزیع کنندگان و مشتریان را با استفاده از نواوری های جهت برآورده نمودن هر چه موثرتر و کاراتر انتظارات مشتریان با هم دیگر ادغام می نماید که در نتیجه منجر به عملکرد بهینه سازمان می شود (لیو و همکاران، 2022 ). عملیات زنجیره تامین با ملاحظات پایداری به یک مساله کلیدی در سال های اخیر تبدیل شده است(توماس و دیگران، 2025، ) . تفاسیر مختلفی از پایداری وجود دارد، یک مفهوم اساسی میان تمام تفاسیر به چشم می خورد و آنهم رویکرد سه گانه پایداری یعنی اقتصادی، محیط زیستی و اجتماعی است .در زنجیره تامین پایدار، معیارهای زیست محیطی، اجتماعی و اخلاقی باید توسط اعضای زنجیره تامین رعایت گردند. همچنین یکپارچه سازی در زنجیره تامین شامل یکپارچه سازی کارآمد تامین کنندگان، تولیدکنندگان، انبارها و فروشگاه ها با هدف حداقل کردن هزینه های سیستم در کنار برآورد کردن تقاضای مشتریان است؛ به این منظور پارامتر های مختلف مدیریت زنجیره تامین مانند ناب، چابک، پایدار و سبز به کار گرفته می شود تا یکپارچه سازی حاصل شود.