درباره وبسایت رسمی مددکاری اجتماعی ایرانیان

_{درباره وبسایت رسمی مددکاری اجتماعی ایرانیان}

تحلیل جامع پایگاه رسمی مددکاری اجتماعی ایرانیان (iraniansocialworkers.ir): رسانه ای پیشگام در توسعه دانش، تاب آوری و شبکه سازی حرفه ای در ایران

مقدمه و بنیادهای استراتژیک رسانه

معرفی و هویت سازمانی پایگاه جامع مددکاری اجتماعی ایرانیان

وب سایت رسمی مددکاری اجتماعی ایرانیان تحت عنوان «مددکاری اجتماعی ایرانیان | پایگاه جامع مددکاری اجتماعی ایران» فعالیت می کند و به عنوان یک مرجع محتوایی مهم در حوزه مددکاری اجتماعی در کشور شناخته می شود.۱

این پایگاه با هدف اصلی ایجاد فضایی برای تبادل دانش، تجربیات، و نقد تخصصی در حوزه مددکاری اجتماعی و مسائل مرتبط با آن، در ابعاد ملی و فراملی، تاسیس شده است.۱ علاوه بر محتوای فارسی، این پلتفرم با هدف گسترش دامنه تاثیرگذاری خود، دارای بخش انگلیسی (EN) نیز می باشد.۱

ساختار ناوبری وب سایت فراتر از یک رسانه خبری ساده است و عناصری سازمانی و استراتژیک را در خود جای داده است. در منوهای ناوبری اصلی (Utility Menu)، پیوندهای اساسی سازمانی مانند «درباره ما»، «چشم انداز»، «ماموریت»، «تماس»، «اتاق وضعیت» و «تحرکات» وجود دارد.۱

این ساختار نشان می دهد که پایگاه مددکاری اجتماعی ایرانیان صرفا یک وب سایت نشر نیست، بلکه یک نهاد رسمی محتوا محور با اهداف بلندمدت و رویکردی عملیاتی است. به طور خاص، وجود بخش هایی چون «اتاق وضعیت» ۱ و «تحرکات» ۱ ماهیت رسانه را به یک مرکز رصد و کنشگری فعال تغییر می دهد.

اگرچه جزئیات محتوایی «اتاق وضعیت» در دسترس نیست ۳، اما همین نام گذاری دلالت بر تمایل سازمان به تحلیل بلادرنگ (Real-Time Analysis) مسائل اجتماعی و برنامه ریزی استراتژیک برای اقدامات رسانه ای دارد.

پیشینه تاریخی و بنیان گذاری استراتژیک

بنیان گذاری وب سایت مددکاری اجتماعی ایرانیان توسط دکتر جواد طلسچی یکتا، مدیر و موسس این رسانه، صورت گرفته است.۱ سوابق حرفه ای دکتر طلسچی یکتا نشان دهنده پیوند عمیق میان عمل میدانی و رسانه است. ایشان متولد ۱۳۵۷ هستند و بلافاصله پس از فارغ التحصیلی از رشته مددکاری اجتماعی در سال ۱۳۸۱، به عنوان مسئول بند اطفال زندان بندرانزلی و سپس به مدت دو سال به عنوان مددکار اجتماعی زندان فعالیت داشتند و تجارب مهمی در این دوران کسب نمودند.۶

پس از بازگشت به ایران، با تاسیس «کلینیک مددکاری اجتماعی معراج» با مجوز سازمان بهزیستی کشور، به طور مستقیم به امور تخصصی مددکاری، به ویژه در حوزه های توانمندسازی زنان سرپرست خانوار و رسیدگی به امور فرزندان بی سرپرست و بدسرپرست و اجرای طرح های پیشگیری از آسیب های اجتماعی پرداختند.۶

فرآیند تاسیس وب سایت جامع مددکاری اجتماعی، در سال ۱۳۹۲ به صورت رسمی کلید خورد.۷ این پروژه در سال ۱۳۹۰ با یک دوره شش ماهه نیازسنجی از وضعیت فضای رسانه ای و مجازی مددکاری اجتماعی کشور آغاز شد و با همفکری تعدادی از متخصصان و نزدیکان حوزه، زیرساخت های لازم برای راه اندازی فراهم شد.۶

این دوره نیازسنجی دقیق نشان می دهد که هدف از تاسیس رسانه صرفا ایجاد یک پلتفرم نبود، بلکه پر کردن یک خلاء شناخته شده در زیرساخت های رسانه ای حرفه مددکاری اجتماعی ایران به منظور ارتقاء سطح دانش و گفتمان تخصصی بود.

این امر رسانه را در جایگاه یک پروژه مدیریتی آگاهانه، و نه یک وبلاگ معمولی، قرار می دهد و گستره پوشش رسانه ای آن را در ابعاد ملی و فراملی تعریف می کند.۷ پیوند میان سابقه کار میدانی بنیان گذار در حوزه های حاد اجتماعی (مانند زندان، آسیب های اجتماعی و توانمندسازی) ۶ و تولید محتوای تخصصی تضمین می کند که محتوای رسانه صرفا نظری نیست، بلکه عمیقا متاثر از واقعیت های عملی و چالش های اجتماعی ایران است و اعتبار آن را نزد متخصصان و مخاطبان افزایش می دهد.

ساختار و معماری دانش وب سایت

دسته بندی های محتوایی کانونی (Content Pillars)

وب سایت مددکاری اجتماعی ایرانیان مطالب خود را حول محورهای اصلی و استراتژیک سازماندهی کرده است. این بانک های اطلاعاتی تخصصی نشان دهنده یک استراتژی عمیق محتوایی است که فراتر از انتشار اخبار روزمره عمل می کند.۱ منوهای اصلی سایت شامل دسته بندی های زیر است:

• مددکاری اجتماعی (Social Work): این بخش به پوشش تخصصی حرفه، شامل رویکردها، مدل های نوین، ابعاد فرهنگی، و تحولات جهانی و سازمانی مددکاری می پردازد.۱
• تاب آوری در ابعاد مختلف (Resilience): تاب آوری به عنوان یک محور استراتژیک مکمل مددکاری تعریف شده و مطالبی در خصوص چارچوب ها، مولفه ها و مداخلات تخصصی آن منتشر می شود.۱
• واکاوی های اجتماعی (Social Analyzes): این بخش شامل تحلیل عمیق مسائل و چالش های اجتماعی ایران است، از جمله آسیب های اجتماعی دانش آموزی، کودکان کار، و پیامدهای بحران های اقتصادی و زیرساختی.۱
• کارزارهای رسانه ای (Media Campaigns): این کانال رسمی برای کنشگری، وکالت اجتماعی و ترویج مسئولیت اجتماعی از طریق رسانه است.۱
• کتاب های سال (Annual Books): بخشی برای آرشیو و مستندسازی تولیدات محتوایی رسانه به شکل مجموعه مقالات و یادداشت ها.۱

تحلیل کانال های ارتباطی و نقش حرفه ای آن ها

پایگاه مددکاری اجتماعی ایرانیان زیرساخت های ارتباطی متنوعی را برای تعامل با مخاطبان حرفه ای و عموم جامعه فراهم کرده است.

این کانال ها در خدمت تسهیل تبادل دانش، ارائه بازخورد و توسعه همکاری های تخصصی هستند.۱

کانال های ارتباطی مستقیم:

• ایمیل رسمی رسانه: info@iraniansocialworkers.ir. این ایمیل برای ارسال مقالات تخصصی، همکاری های حرفه ای و دریافت اطلاعات عمومی پیشنهاد شده است و مستقیما توسط تیم تحریریه مدیریت می شود.۱
• ایمیل شخصی بنیان گذار: javadtalischi@gmail.com. این کانال برای ارتباط مستقیم با دکتر جواد طلسچی یکتا، بنیان گذار رسانه، در نظر گرفته شده است.۱
• برای حصول اطمینان از پیگیری موثر و سریع پیام ها، توصیه شده است که در خط «Subject» ایمیل، هدف پیام (مانند «ارسال مقاله»، «پیشنهاد همکاری»، «انتقاد و بازخورد») به وضوح ذکر شود.۱

استراتژی چندرسانه ای و شبکه های اجتماعی

رسانه مددکاری اجتماعی ایرانیان به طور فعال در پلتفرم های متنوعی حضور دارد تا از استراتژی چندرسانه ای برای دسترسی حداکثری به مخاطب حرفه ای و عمومی بهره ببرد.۱ این پلتفرم ها شامل تلگرام، اینستاگرام، فیس بوک، X (توییتر)، یوتیوب، پین ترست و وردپرس (MadadkarNews) هستند.۱

استفاده از پلتفرم های بصری مانند یوتیوب و پین ترست در کنار کانال های خبری سنتی تر (تلگرام و ایمیل) نشان دهنده تلاش برای پاسخگویی به روند چندرسانه ای شدن آموزش و اهمیت متناسب سازی محتوا است.۱

هدف این استراتژی، جذب نسل های جدید مددکاران و شهروندان علاقه مند به مسائل اجتماعی و تضمین انتشار دانش تخصصی در قالب های بصری و تعاملی است.

تحلیل محتوایی ستون های تخصصی: ژرف کاوی سه گانه دانش

محتوای وب سایت به وضوح بر نوآوری، بومی سازی و پرداختن به مسائل کلان سیستمی متمرکز است. این رویکرد به مددکاری اجتماعی در ایران به مثابه یک نیروی پیشرو در تغییر اجتماعی مشروعیت می بخشد.

مددکاری اجتماعی در چارچوب های نوین (مدل های تحول پارادایمی)

وب سایت در بخش مددکاری اجتماعی بر مباحثی تاکید دارد که نشان دهنده گذار از رویکردهای سنتی به الگوهای نوین است.۹ این مطالب فراتر از مداخلات صرف، بر مفهوم «توسعه اجتماعی» در تعریف جهانی جدید تاکید دارند که نه فقط یک استراتژی، بلکه یک چارچوب سیاست گذاری است.۱

• گستره تخصصی و تحول گرا: مقالات منتشر شده به حوزه های تخصصی و بینارشته ای می پردازند که نشان دهنده یک رویکرد وکالت سیستمی است:
• مددکاری اجتماعی سازمانی: این حوزه نه به عنوان یک مکمل، بلکه به عنوان جزء ضروری برای سلامت و پایداری هر سازمان در نظر گرفته شده است.۱
• مددکاری اجتماعی محیط زیست و عدالت اقلیمی: این موضوع، تحول پارادایمی در حرفه، مبانی نظری و چارچوب های عملیاتی برای گذار عادلانه به مسائل محیط زیستی را مورد بررسی قرار می دهد.۱
• مددکاری اجتماعی در عصر بحران های چندگانه: در این دوران، مددکاری اجتماعی بیش از یک حرفه، یک ضرورت اجتماعی است.۱
• تمرکز بر هویت و استانداردها: توجه به ابعاد فرهنگی مددکاری اجتماعی که نیازمند تحول مستمر از مدل های مبتنی بر تسلط به مدل های شایستگی است.۱ همچنین، با انتشار مقالاتی درباره سازمان های بین المللی مانند انجمن ملی مددکاران اجتماعی آمریکا (NASW)، که فراتر از یک سازمان عضویت، یک نهاد حیاتی در جامعه مدنی است، بر اهمیت استانداردهای جهانی تاکید می شود.۱

تحلیل موضوعاتی مانند عدالت اقلیمی، مددکاری سازمانی و پیامدهای قطعی برق ۱، نقش مددکاری اجتماعی را از یک حرفه درمانی صرف به یک حرفه مدافع و وکیل سیستمی ارتقاء می دهد که نابرابری های محیطی و ساختاری را به چالش می کشد.

تاب آوری: محور راهبردی و بومی سازی شده

مفهوم تاب آوری یکی از ستون های راهبردی وب سایت است و در ابعاد مختلفی مورد بررسی قرار می گیرد، از جمله چارچوب ها، مولفه ها و الزامات تاب آوری اجتماعی و مداخلات تخصصی مددکاری.۱

• بومی سازی فرهنگی و مذهبی: وب سایت در یک حرکت استراتژیک، مفهوم تاب آوری را بومی سازی کرده است. مقاله «تاب آوری در اسلام» این مفهوم را به عنوان نیروی درونی برآمده از ایمان و سیره اهل بیت (ع) معرفی می کند، که بر مفاهیمی چون صبر و توکل تکیه دارد و به دنبال ارائه یک مدل جامع و فرهنگی است.۱ این ادغام هوشمندانه، مقاومت فرهنگی در برابر مفاهیم روان شناختی وارداتی را کاهش می دهد و مشروعیت فرهنگی پایگاه را در جامعه ایران تقویت می کند. همچنین، توجه به «ابعاد فرهنگی تاب آوری محله محور» نشان دهنده تمرکز بر نقش فرهنگ در سطوح خرد اجتماعی است.۱
• آموزش و خودمراقبتی حرفه ای: «بانک اطلاعات آموزشی» بر آموزش های تخصصی متمرکز است. مقالاتی چون «آموزش تاب آوری در مراکز سالمندان» و «آموزش تاب آوری برای افراد دارای معلولیت در بحران» نشان دهنده پوشش جمعیت های خاص است.۱ مهم تر اینکه، «آموزش های مداوم خودمراقبتی» به عنوان «ستون فقرات پایداری و اثربخشی» برای مددکاران اورژانس اجتماعی تعریف شده اند.۱ این محتوا، نشان دهنده درک عمیق از فرسودگی شغلی در ایران است و رسانه را به یک «رسانه حمایتی» برای سلامت حرفه ای کارکنان خط مقدم تبدیل می کند.

واکاوی مسائل اجتماعی ایران (Social Analyzes)

بخش واکاوی های اجتماعی با رویکرد تحلیل عمیق و مبتنی بر پژوهش، به مسائل حاد ملی می پردازد.۱

• تحلیل آسیب های ملی و بحران ها: این بخش آسیب هایی چون «آسیب های اجتماعی دانش آموزی و جمعیت های خاص» را مورد بررسی قرار می دهد و راهکارهای جامع مددکاری اجتماعی را ارائه می دهد.۱ همچنین، به پیامدهای ناشی از بحران های اقتصادی و زیرساختی توجه شده است، از جمله بررسی وضعیت «کودکان کار و خیابان در شرایط بحران های اقتصادی» و تحلیل «ارتباط خودکشی با اقتصاد خانواده».۱
• نقد سیاستی و زیرساختی: مقاله «واکاوی قطعی روزانه برق و چالش های اجتماعی و اقتصادی» ۱ نشان می دهد که دامنه تحلیل های رسانه فراتر از حوزه سنتی مددکاری است و به نقد سیاست گذاری ها و زیرساخت های کلان که بر رفاه اجتماعی تاثیر می گذارند، می پردازد.
• پژوهش و آینده پژوهی: «بانک اطلاعات پژوهشی» شامل مقالاتی درباره تاب آوری و هدفمندی در سالمندی موفق و ارتباط خودباوری با گفتگوی اجتماعی است.۱ جالب توجه است که وب سایت در محتوای خود به «تحلیل جامع وب سایت مددکاری اجتماعی ایرانیان» و «تحلیل تطبیقی و انتقادی رسانه تاب آوری ایران» نیز می پردازد.۱ این خودانتقادی، تعهد رسانه به شفافیت و ارزیابی مستمر را تقویت می کند و اعتبار آکادمیک آن را نزد پژوهشگران افزایش می دهد.

مدل سه گانه شبکه سازی و توسعه حرفه ای (Network Strategy)

پایگاه مددکاری اجتماعی ایرانیان شبکه سازی را به عنوان یک استراتژی محوری برای توسعه حرفه مددکاری اجتماعی در ایران تعریف می کند. بر اساس یک مقاله پژوهشی در این پایگاه ۱، این شبکه سازی به سه دسته اصلی تقسیم می شود که هرکدام کارکردی متفاوت در توسعه حرفه و افزایش تاثیرگذاری بر ساختار اجتماعی ایران دارند.

شبکه های انجمنی و نهادی (Institutional Networks)

این شبکه ها شالوده اصلی حرفه ای سازی را تشکیل می دهند.۱ در سطح جهانی، این شبکه ها وظایفی چون ارتقاء رشد حرفه ای اعضا و حفظ استانداردهای اخلاقی را بر عهده دارند (مانند انجمن ملی مددکاران اجتماعی آمریکا – NASW).1

• نقش در ایران: در ایران، «انجمن مددکاران اجتماعی ایران» (IASW) نقش مشابهی در تلاش برای ایجاد یک هویت جمعی حرفه ای ایفا می کند.۱
• تثبیت هویت و مقابله با فرسودگی شغلی: توسعه هویت حرفه ای از طریق این شبکه ها به دستیابی به «غرور حرفه ای و عزت نفس» کمک می کند.۱ این امر در بستر مددکاری اجتماعی ایران، که در آن فرسودگی شغلی با عزت نفس پایین مرتبط دانسته می شود، اهمیتی مضاعف می یابد. تقویت این شبکه ها به عنوان یک استراتژی برای تثبیت هویت و افزایش خودباوری در برابر فشارهای محیط کار حیاتی است.۱

شبکه های فرابخشی و میان سازمانی (Inter-Organizational Networks)

این شبکه ها برای مقابله با مسائل بزرگ اجتماعی طراحی شده اند که حل آن ها نیازمند هماهنگی چندین بازیگر (شامل دولت، سازمان های غیردولتی و بخش خصوصی) است.۱

• سرمایه اجتماعی و اعتماد: کلید موفقیت این شبکه ها، مفهوم «اعتماد» است که به عنوان روان کننده همکاری بین بازیگران توصیف می شود؛ سطوح بالاتر اعتماد منجر به افزایش اثربخشی شبکه می شود.۱ این تاکید نشان می دهد که وب سایت، شبکه سازی را صرفا یک ابزار اداری نمی داند، بلکه آن را به عنوان ساختن «سرمایه اجتماعی حرفه ای» برای افزایش اثربخشی جمعی قلمداد می کند.
• غلبه بر چالش های بومی: رویکرد اقتصاد سیاسی هشدار می دهد که سازمان ها به دنبال منابع سیاسی و اقتصادی هستند که این امر می تواند تعارضاتی را در روابط میان سازمانی به وجود آورد.۱ در بستر ایران، با وجود نهادهای حمایتی موازی (مانند سازمان بهزیستی و کمیته امداد)، شبکه ها باید استراتژی هایی را بر اساس «الزام اخلاقی» مشترک توسعه دهند تا بر این تعارضات غلبه کنند و دستیابی به تاثیر جمعی را تسهیل نمایند.۱
• نمونه عملی: لزوم این شبکه ها در پاسخ به بلایای طبیعی در ایران، مانند مداخلات مددکاران اجتماعی در پی سیل های فروردین ۱۳۹۸، برای مدیریت جامع پرونده و بسیج داوطلبان محلی به خوبی مشهود است.۱

شبکه های مجازی و دیجیتال تخصصی (Virtual & Specialized Digital Networks)

فضای دیجیتال ابزاری قدرتمند برای شبکه سازی فراهم می کند که به ویژه در بستر ایران با محدودیت های اجتماعی موجود، اهمیت فزاینده ای دارد.۱

• کارکردهای حیاتی: این شبکه ها برای فعالان مدنی کارکردهای حیاتی مانند ارتباط، اطلاع رسانی، و سازماندهی اخبار را فراهم می کنند.۱
• حمایت همکاران دیجیتال (DPS): یکی از حیاتی ترین کاربردهای شبکه های مجازی در ایران، ارائه «حمایت همکاران دیجیتال» است. با توجه به فرسودگی شغلی بالا و کمبود کارکنان، DPS به عنوان یک زیرساخت حمایتی برای پایداری روان شناختی مددکاران عمل می کند.۱ پیوند صریح میان شبکه سازی نهادی (غرور حرفه ای) و شبکه سازی مجازی (DPS) با مقابله با فرسودگی شغلی نشانگر آن است که پلتفرم مددکاری اجتماعی ایرانیان به سلامت نیروی کار متخصص اهمیت محوری می دهد.
• ملاحظات حرفه ای: استفاده از این شبکه ها مستلزم سیاست های رسانه های اجتماعی دقیق برای حفظ حریم خصوصی مراجعان و تعیین مرزهای روشن میان نقش های حرفه ای و شخصی است.۱

جدول ۱: مدل سه گانه شبکه سازی حرفه ای در بستر مددکاری اجتماعی ایران

نوع شبکه هدف اصلی چالش ها و الزامات در ایران تاثیر حرفه ای انجمنی و نهادی (Institutional) تقویت هویت جمعی و استانداردهای حرفه ای. نیاز به تقویت غرور حرفه ای در برابر فرسودگی شغلی؛ نقش IASW.1 تثبیت هویت حرفه ای و افزایش خودباوری. فرابخشی و میان سازمانی (Inter-Organizational) هماهنگی چندبازیگری برای مسائل بزرگ اجتماعی. غلبه بر تعارض منابع سیاسی/اقتصادی از طریق «الزام اخلاقی» مشترک.۱ دستیابی به تاثیر جمعی (Collective Impact) در سطح ملی. مجازی و دیجیتال تخصصی (Virtual & Digital) اطلاع رسانی، سازماندهی و حمایت همکاران. لزوم حفظ حریم خصوصی مراجعان؛ تامین حمایت همکاران دیجیتال (DPS).1 ایجاد زیرساخت حمایتی برای مددکاران و پایداری در شرایط محدودیت ها. 

استراتژی کنش اجتماعی: کارزارهای رسانه ای و انتشاراتی

رویکرد کنشگرایانه در کارزارهای رسانه ای

بخش «کارزارهای رسانه ای» در این وب سایت، کانال حیاتی برای کنشگری فعال و نهادینه سازی نقش مددکاری اجتماعی در گفتمان عمومی است.۱

مقالات موجود در این بخش، به مدل های کنش اجتماعی در طراحی رسانه ای و مدل های کارزارهای رسانه ای (از اقناع تا کنترل شناختی) می پردازند.۸

• هدف ترویج مسئولیت اجتماعی: وب سایت مددکاری اجتماعی ایرانیان با رویکردی علمی، پویا و هدفمند در ترویج مسئولیت اجتماعی، کارزارهای رسانه ای خود را پیش می برد.۸ این رویکرد، رسانه را از یک توزیع کننده اطلاعات به یک کنشگر فعال در عرصه اجتماعی تبدیل می کند.
• نمونه های وکالت رسانه ای: رسانه پس از مدت کوتاهی از تاسیس، با اجرای چند کارزار رسانه ای با موضوعات متنوع اجتماعی در سطح کشور شناخته شد.۷ نمونه های مستند این اقدامات وکالت رسانه ای (Media Advocacy) عبارتند از:
• ماه جهانی مددکاری اجتماعی (۲۰۱۵): این کارزار منجر به انتشار «اولین کتاب سال رسانه ایرانیان» شامل مجموعه مقالات و یادداشت های مددکاران اجتماعی ایران شد.۱
• ضرورت حمایت اجتماعی از معتادین بهبودیافته (سال ۱۳۹۴): این کارزار موضوع دومین کتاب سال رسانه ایرانیان قرار گرفت.۱ تمرکز بر این موضوع نشان می دهد که هدف از رسانه صرفا افزایش آگاهی نیست، بلکه مداخله مستقیم در گفتمان های سیاسی و اجتماعی برای تامین منابع و تغییر سیاست ها در قبال جمعیت های به حاشیه رانده شده است.
• نقش فوریتهای اجتماعی در بلایای طبیعی: کارزاری مرتبط با مداخلات مددکاری در شرایط بحران.۱۰

این اقدامات کنشگرایانه باعث شد میزان بازدیدکنندگان آنلاین وب سایت پس از اجرای کارزارهای رسانه ای افزایش یافته و به بیش از یک میلیون نفر بازدیدکننده از ۱۶۸ کشور دنیا برسد.۱۰ این آمار، موفقیت در دسترسی بین المللی و تبدیل وب سایت به یک پایگاه رسانه ای عام المنفعه برای مددکاران اجتماعی کشور را تایید می کند.۱۰

نقش «کتاب های سال» در مستندسازی دانش

بخش «کتاب های سال» در ساختار وب سایت، نقشی حیاتی در مستندسازی گفتمان های تخصصی و فعالیت های رسانه ای ایفا می کند.۱ تبدیل محتوای رسانه ای به «کتاب های سال» ۱ تضمین می کند که نتایج کنشگری ها و گفتمان ها، شکل ثابت و قابل ارجاع آکادمیک پیدا کرده و فراتر از عمر پلتفرم آنلاین باقی بمانند.

• عناوین مستندسازی شده:
• «کتاب تاب آوری در دنیای امروز» (مجموعه یادداشت ها و مقالات مدیر خانه تاب آوری ایرانیان).۱
• «پنجمین کتاب سال مددکاری اجتماعی» (گردآوری مطالب اختصاصی پایگاه).۱
• «چهارمین کتاب سال» (متمرکز بر چالش های طبیعی و زیست محیطی).۱
• تداوم نشر: اشاره به «گنجینه وبسایت رسمی مددکاری اجتماعی ایرانیان | کتاب هفتم دکتر جواد طلسچی یکتا» ۹ نیز نشان دهنده تداوم استراتژی مستندسازی دانش تولید شده توسط این رسانه است.

جمع بندی و نتیجه گیری: مرجعیت و چشم انداز آینده

مرجعیت تخصصی در دوگانه مددکاری-تاب آوری

پایگاه رسمی مددکاری اجتماعی ایرانیان به دلیل عمق محتوای تخصصی و رویکرد چندوجهی، جایگاه خود را به عنوان «مرجع تخصصی دانش و تاب آوری» در ایران تثبیت کرده است.۱ این مرجعیت بر پایه دو ستون اصلی بنا شده است:

۱. پیشگامی در مددکاری نوین: تحلیل و ترویج مدل های جهانی (مانند NASW) و رویکردهای نوین (مانند مددکاری محیط زیست و عدالت اقلیمی).۱

1. بومی سازی مفاهیم: ادغام مفاهیم جهانی مانند تاب آوری با ارزش های فرهنگی و مذهبی بومی (مانند تاب آوری در اسلام) ۱ برای افزایش پذیرش و اثربخشی فرهنگی مداخلات.

تاثیرگذاری در مقیاس ملی و فراملی و نقش آن به مثابه انجمن غیررسمی

وب سایت مددکاری اجتماعی ایرانیان دارای گستره پوشش رسانه ای ملی و فراملی است.۶ تلاش برای ایجاد بخش انگلیسی ۶ و دسترسی بازدیدکنندگان از ۱۶۸ کشور به محتوای آن ۱۰، نشان دهنده هدف گذاری برای تاثیرگذاری بر گفتمان جهانی مددکاری اجتماعی و اتصال متخصصان ایرانی به شبکه های بین المللی است.۱

به دلیل نقش فعال این پلتفرم در توسعه هویت جمعی، ایجاد زیرساخت حمایتی DPS برای همکاران، سازماندهی کارزارهای رسانه ای تاثیرگذار و مستندسازی دانش حرفه ای ۱، این پایگاه در عمل بسیاری از کارکردهای حیاتی یک انجمن حرفه ای فعال را در فضای دیجیتال بر عهده گرفته است.

این امر، نقش آن را در ساختار حرفه ای مددکاری اجتماعی ایران، حتی در کنار نهادهای سنتی تر، دوچندان می کند و به عنوان یک نهاد غیررسمی، اما بسیار موثر، عمل می نماید.

چشم انداز پایداری حرفه

تاکید استراتژیک رسانه بر مباحثی مانند «حمایت همکاران دیجیتال» و «آموزش های مداوم خودمراقبتی» ۱ نشان می دهد که پایداری و اثربخشی مددکاران اجتماعی خط مقدم، یک هدف استراتژیک برای این رسانه است.

این رویکرد، وب سایت را به یک نیروی حفظ کننده (Preserving Force) برای نیروی انسانی حرفه تبدیل می کند و تلاش می کند تا با فراهم کردن منابع حمایتی و علمی، از فرسودگی شغلی در میان متخصصان بکاهد. این استراتژی، وب سایت را از یک منبع صرفا آکادمیک به یک ساختار حمایتی حیاتی برای جامعه مددکاری اجتماعی ایران تبدیل کرده است.

منابع مورداستناد

1. مددکاری اجتماعی ایرانیان | پایگاه جامع مددکاری اجتماعی ایران, زمان دسترسی: دسامبر ۷, ۲۰۲۵، https://iraniansocialworkers.ir
2. سومین کتاب سال رسانه ایرانیان, زمان دسترسی: دسامبر ۷, ۲۰۲۵، https://iraniansocialworkers.ir
3. زمان دسترسی: ژانویه ۱, ۱۹۷۰، https://iraniansocialworkers.ir
4. مددکاری اجتماعی ایرانیان | پایگاه جامع مددکاری اجتماعی ایران, زمان دسترسی: دسامبر ۷, ۲۰۲۵، https://iraniansocialworkers.ir/
5. دکتر جواد طلسچی یکتا: بنیانگذار و پیشگام رسانه های مددکاری اجتماعی و تاب آوری ایران, زمان دسترسی: دسامبر ۷, ۲۰۲۵، https://khabarfarsi.com/u/225654120
6. مدیر و موسس خانه تاب آوری ایرانیان | دکتر جواد طلسچی یکتا – ویرگول, زمان دسترسی: دسامبر ۷, ۲۰۲۵، https://virgool.io
7. آشنایی با جواد طلسچی یکتا؛ مدیر و موسس خانه تاب آوری ایرانیان – ویرگول, زمان دسترسی: دسامبر ۷, ۲۰۲۵، https://virgool.io
8. کارزار رسانه ای مددکاران اجتماعی – مددکاری اجتماعی ایرانیان, زمان دسترسی: دسامبر ۷, ۲۰۲۵، https://iraniansocialworkers.ir
9. مددکاری اجتماعی ایرانیان (iraniansocialworkers.ir) – خبر فارسی, زمان دسترسی: دسامبر ۷, ۲۰۲۵، https://khabarfarsi.com/w/iraniansocialworkers.ir
10. کارزار رسانه ای مددکاران اجتماعی ایران – مددکار نیوز, زمان دسترسی: دسامبر ۷, ۲۰۲۵، https://www.madadkarnews.ir