برنامه ریزی جانشین پروری، رویکرد راهبردی در توسعه ی منابع انسانی
سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 462
فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_SEE-4-3_002
تاریخ نمایه سازی: 5 اسفند 1398
چکیده مقاله:
جانشین پروری به عنوان مرکز برنامه ریزی نیروی کار سازمانی و حرفه ای شناخته شده است و نیازمند نگرشی استراتژیکبرای آینده ی بلندمدت است. ابزاری است برای اطمینان یافتن از اینکه افرادی شایسته، واجد شرایط و آماده برای پست هایآینده در دسترس می باشند. بر اساس برنامه ریزی جانشین پروری هر پست کلیدی درون سازمان بایستی شناسایی شود که اینشامل شناسایی دانش، مهارت و شایستگی های نیروی کار کنونی و تعیین اینکه چه نوع از آنها برای مواجه شدن با الزاماتنیروی کار آینده در جهت به انجام رسانیدن رسالت چشم انداز و اهداف سازمان مورد نیاز است، میباشد. در مقاله حاضر کهبه شیوه ی توصیفی- کتابخانه ای نگاشته شده است، پس از تعریف برنامه ریزی جانشین پروری و تبیین اهمیت آن، به بحثپیرامون اهداف برنامه ریزی جانشین پروری پرداخته شده و در ادامه موانع و گام های اجرایی برنامه ریزی جانشین پروری بهتفصیل مورد بررسی قرار گرفته است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مریم سرمست
کارشناس ارشد مدیریت اجرایی