ارزیابی و اولویت بندی مستقل تامین کنندگان با استفاده از تکنیک مقایسات زوجی و آنالیز ABC در شرکت های قطعه سازی خودرو

یکی از مهم ­ترین مسائل در مدیریت زنجیره تامین شرکت­ های مختلف و ازجمله شرکت­ های خودروسازی می ­توان به ارزیابی و انتخاب تامین ­کنندگان اشاره کرد که در شرکت ­های خودروسازی این ارزیابی وابسته به الزامات سیستم ­های مدیریت کیفیت در قطعه­ سازی خودرو و الزامات خودروسازان است که باید براساس عملکرد و توانایی واقعی تامین­ کنندگان باشد.­ یکی از روش های پرکاربرد در این زمینه، روش تحلیل سلسله مراتبی (AHP) است که در آن ارزیابی تامین کنندگان به ­صورت نسبی صورت می گیرد. در صورتی­ که در شرکت های خودروسازی، اولویت ­بندی تامین کنندگان باید با توجه به وضعیت واقعی آنان انجام گیرد و از ارزیابی نسبی آنان خودداری شود. این بدین معنی است که ارزیابی و اولویت بندی هر تامین کننده با توجه به عملکرد آن، باید به ­صورت مستقل انجام گیرد. در این مقاله یک متدولوژی برای ارزیابی مستقل تامین کنندگان در زنجیره تامین خودروسازی ارائه می شود که در آن از مقایسه ­های زوجی برای تعیین اوزان معیارهای ارزیابی استفاده شده و محاسبه امتیاز تامین کنندگان سازمان به­صورت جداگانه و مستقل انجام می­ شود، سپس به ­وسیله آنالیز ABC بین حجم سفارشات و شبکه تامین­ کنندگان ارتباط منطقی برقرار می ­شود. در این مقاله فرض بر این است که تامین­ کنندگان شناسایی شده از لحاظ ظرفیت و توان تولید مورد ارزیابی اولیه قرار گرفته و زیرساخت ­ها و امکانات لازم جهت پاسخ­گویی به نیاز شرکت را دارا می ­باشند. همچنین در این متدولوژی می توان مجموعه ای از معیارهای کمی و کیفی را با یکدیگر در نظر گرفت.

کلیدواژه ها:

اولویت بندی مستقل تامین کنندگان ، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) ، آنالیز ABC ، مقایسه های زوجی ، زنجیره تامین قطعه سازی خودرو