تناسب راهبردی در زنجیره تامین: گامی برای عملکرد بهتر شرکت با تاکید بر نقش تعدیل گری شدت رقابت (مطالعه موردی: شرکت های تولیدی شهرستان کاشان)

شرکت ها همواره به دنبال ارتقاء سطح عملکرد خود از طریق بهبود تناسب راهبردی زنجیره تامین هستند. در این میان نقش شدت رقابت حیاتی و مهم است. با توجه به این موضوع هدف از انجام این تحقیق بررسی تاثیر تناسب راهبردی زنجیره تامین بر عملکرد شرکت های تولیدی با نقش تعدیل­گری شدت رقابت است. این تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نظر روش توصیفی-پیمایشی است. برای ارزیابی تناسب راهبردی زنجیره تامین از مدل مفهومی فیشر، برای ارزیابی عملکرد شرکت از مدل کاپلان و نورتون و برای ارزیابی شدت رقابت از پرسش­نامه استاندارد جاورسکی و کوهلی استفاده شده است. جامعه آماری این تحقیق مدیران شرکت های تولیدی در شهرستان کاشان هستند. تعداد 213 پرسش­نامه بین مدیران توزیع گردیده است. برای تجزیه و تحلیل داده ها از آزمون های میانگین در نرم افزار SPSS و معادلات ساختاری در نرم افزار Smart PLS استفاده شده است. نتایج تحقیق بیانگر آن است که عدم تناسب راهبردی بر عملکرد زنجیره تامین شرکت های تولیدی در شهرستان کاشان تاثیر منفی دارد و به­طور­کلی در شرکت های تولیدی شهرستان کاشان عدم تناسب از نوع مثبت وجود دارد. همچنین مشخص شد شدت رقابت نقش تعدیل­گر مثبت دارد.

کلیدواژه ها:

عملکرد شرکت ، تناسب راهبردی زنجیره تامین ، شدت رقابت ، پاسخ گویی ، عدم اطمینان