مدیریت ریسک در پروژه های ساختمانی

امروزه ریسک تبدیل به بخش ضروری از زندگی روزمره شده است بطوری که ریسک در همه جا و در همه بخش های جامعه وجود دارد. در رابطه با پروژه اجرا شده، مدیریت ریسک موثر، یافتن یک حد وسط در مدیریت آن است که از یک سو شامل محافظت در برابر ریسک از جهتی منفی به وسیله ی شناسایی دقیق و طبقه بندی ریسک است که منجر به تجزیه و تحلیلی جامع میگردد. از سوی دیگر، مدیریت با استفاده از تمامی ابزارهای ریاضی و تحلیلی بایستی بر اساس چک کردن حداکثر منافع این تصمیمات انجام گیرد. شناسایی ریسکهای پروژه در ابتدا بر اساس این قضیه صورت می گیرد که کدام نوع از آن ها ممکن است پروژه را تحت تاثیر قرار دهند، همچنین اشاره به پارامتر های مشخص و تخمین احتمال اتفاق افتادن آنها در پروژه دارد. نتیجه ی شناسایی ریسک و تحلیل پروژه لیستی از رویداد هاست که نشان دهنده ی علت و احتمال یک رویداد ، و ارزیابی نهایی از تاثیر آن بر محیط است. مدیریت ریسک یکی از فرآیندهای مهم و چالش های اساسی در زمینه مدیریت پروژه است. اغلب، افراد ریسک را یک حادثه غیر مترقبه در نظر میگیرند و برای پیشگیری و مدیریت ریسک ها تمهیداتی در نظر نمی گیرند. این درحالی است که ریسک های کوچک در پروژه های عمرانی می توانند هزینه های زیادی به پروژه تحمیل کنند. در این تحقیق سعی شده است در ابتدا گام های مدیریت ریسک بیان شده و با استفاده از ریسک، به تجزیه و تحلیل و همچنین ارزیابی ریسک پرداخته شود. در انتها نیز با بیان مزایا و ویژگی های مدیریت ریسک به توضیح بخش های مختلف آن می پردازیم.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، پروژه های عمرانی ، رویکردها و فرآیندها ، ارزیابی