بررسی نقش به کارگیری روش مهندسی ارزش در کاهش هزینه ها با رویکرد بهبود انجام پروژه ها

مهندسی ارزش مجموعه ای از تکنیک ها و روش هاست که با نگرشی پویا و نظام یافته و با تکیه بر شناسایی کارکردهای ضروری و غیرضروری، برای ایجاد تعادل میان هزینه، اتکاپذیری و عملکرد یک محصول، پروژه و یا خدمت تلاش می نماید و با تجزیه وتحلیل هر کارکرد نزد مشتری، به او در انتخاب یاری می رساند. بر این اساس مهندسی ارزش شیوه مدیریتی بسیار قوی برای اصلاح و بهبود در طراحی، عملکرد، قابلیت تولید و نگهداری خدمات و طول عمر می باشد. روش تحقیق در پژوهش حاضر بر اساس هدف، از نوع تحقیق کاربردی و بر اساس روش، از نوع توصیفی-تحلیلی است. جامعه آماری آن انبوه سازان این صنعت ساختمانی می باشد. روش تصمیم گیری چند معیار (AHP) به دلیل مزیت هایی که نسبت بهروش های دیگر دارند، برای این تحقیق انتخاب می گردد و درنهایت اولویت بندی عوامل موثر بر تاخیر در بهره برداری پروژه های عمرانی به ترتیب عبارت اند از گروه فنی، گروه تجربی، اقتصادی و مالی، گروه مدیریت و کادر متخصص، ماشین آلات و تجهیزات و حسن سابقه کار می باشند.

کلیدواژه ها:

مهندسی ارزش ، تصمیم گیری چند معیار ، تاخیر در بهره برداری