نقش مدیریت مصالح ساختمانی در بهبود بهره وری مدیریت پروژه های ساختمانی و راهکارهای پیاده سازی آن در شرکت های رتبه یک ابنیه در ایران

بخش عمده سرمایه هر کشور، به خصوص کشورهای در حال توسعه به پروژه های عمرانی و زیربنایی آن اختصاص دارد و یکی از عوامل رشد و توسعه اقتصادی هر جامعه موفقیت در اجرای پروژه های عمرانی آن محسوب می گردد. پروژه های عمرانی عموما با محدودیت هایی متعددی مواجه اند که تاثیر قابل توجه بر زمان بندی و هزینه دارند. محدودیت منابع اعم از مصالح، ماشین آلات و تجهیزات کارگاهی، نقدینگی و منابع انسانی ماهر و نیمه ماهر از جمله مهمترین عوامل محدودیت زا هستند. تغییرات میزان دسترسی به این منابع در طول پروژه و نیز امکان یا عدم امکان منابع مازاد هر مقطع زمانی در مقاطع بعدی از اجرای پروژه به پیچیدگی موضوع می افزاید. افزایش تقاضا برای سرعت و کارا بودن در مقابل پیچیدگی بیشتر پروژه های عمرانی مدرن نیاز به مدیریت را افزایش داده است. لازم به ذکر است هزینه های تدارک، خرید و حمل و نقل مصالح و تجهیزات بالغ بر 70 درصد کل هزینه ها را به خود اختصاص می دهد که تاکیدی بر اهمیت کنترل هزینه مصالح و به حداقل رساندن آن ها در پروژه ها می باشد. )یزدانی، واعظی و خدادادسر یزدی، 1395 )