بررسی رابطه بین انعطاف پذیری فناوری اطلاعات و عملکرد زنجیره تامین
سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 638
فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NNCBM02_013
تاریخ نمایه سازی: 30 مهر 1398
چکیده مقاله:
در بازارهای امروز، عوامل تکنولوژیکی و رقابتی با چنان نرخ فزاینده ای افزایش می یابد که برای شرکت ها، تولید آنچه نیاز دارند دشوار شده و مقرون به صرفه نیست. در عوض برون سپاری به یکی از استراتژی های اصلی شرکت ها تبدیل شده است. هم چنین روند رو به افزایش جهانی سازی و مشتری مداری منجر به حساسیت موضوع لجستیک در برنامه ریزی سازمانی شده است. مدیریت زنجیره ی تامین رویکردی است که از دل این مسائل شکل گرفته است. از سوی دیگر، فناوری اطلاعات به طور گسترده به عنوان یک زیربنای مهم برای بقا و رشد یک شرکت مورد توجه قرار گرفته است. شرکت ها به روش ها و فناوری های اطلاعات برای ایجاد توانمندی در یکپارچه سازی عملکردهای کسب و کار داخلی خود، نیاز دارند. این موضوع می تواند به شرکت ها برای کاراتر شدن، بهبود تولید و پاسخگویی سریع به نیازهای مشتریان کمک کند. بنابراین بین انعطاف پذیری فناوری اطلاعات و عملکرد زنجیره تامین رابطه وجود دارد. از این رو، شرکت ها بایستی برای بهره مندی از فناوری اطلاعات، زیرساخت های زیر را فراهم نمایند.* یکی از الزامات سازمان که با تمرکز بر استراتژی های زنجیره تامین به دنبال کسب و مزیت رقابتی از طریق ارائه محصولات یا خدمات هستند، استفاده از سیستم های اطلاعات مناسب جهت ارائه اطلاعات مربوط به نوع محصول، تقاضای مشتریان و غیره است. بنابراین برنامه ریزی لازم برای ایجاد زیرساخت های فناوری اطلاعات باید مد نظر قرار گیرد.* به منظور بهره گیری هر چه بهتر از عامل نیروی انسانی بایستی آموزش های لازم صورت گرفته و هماهنگی و همدلی در میان کارکنان در راستای استفاده و به کارگیری فناوری اطلاعات در سازمان انجام گیرد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
حمیدرضا سوری
دانشجو دکتری مدیریت بازرگانی، واحد سمنان، دانشگاه آزاد اسلامی، سمنان، ایران.
علیرضا حسینی نسب
دانشجو دکتری مدیریت بازرگانی، واحد سمنان، دانشگاه آزاد اسلامی، سمنان، ایران.
ابوالفضل دانائی
استادیارگروه مدیریت، واحد سمنان، دانشگاه آزاد اسلامی، سمنان، ایران.