بررسی عملکرد و راه کارهای ارتقاء کارایی قرارگاه امنیتی حضرت ابوالفضل العباس(ع)در سال های 88-1385
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 6,392
فایل این مقاله در 24 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_IHU-15-82_006
تاریخ نمایه سازی: 7 مهر 1398
چکیده مقاله:
ایجاد امنیت در استان خوزستان دارای شرایط و مراحل مختلف می باشد که مرحله پیشگیری مهم ترین آنهاست. بر این اساس، قرارگاه امنیتی حضرت ابوالفضل العباس(ع) در طول مدت تاسیس با کوشش و تلاش شبانه روزی و بهره گیری از تجزیه و تحلیل اخبار و اطلاعات کسب شده و پیشنهاد راهکارهای منطقی به مسئولین مربوطه، نسبت به ایجاد ارتباط مداوم و موثر با ادارات، سازمان ها و واحدهای امنیتی ذی ربط، در راستای پیشگیری از بروز مسائل و حوادث امنیتی اقدامات موثری را به عمل آورده است. پژوهش حاضر در تلاش است تادر چهار حوزه سیاست گذاری و خط مشی، هماهنگی و هماهنگ سازی، ایجاد ارتباط و اقدامات اجرایی به تحلیل عملکرد قرارگاه امنیتی حضرت ابوالفضل العباس(ع) بپردازد. به عبارت دیگر، سوال اصلی پژوهش حاضر این است که عملکرد قرارگاه امنیتی حضرت ابوالفضل العباس(ع) طی سال های 88-1385 چه بوده و مولفه های ارتقای کارایی آن چیست این تحقیق با رویکرد کیفی و با روش توصیفی- تحلیلی بر اساس بررسی اسناد و مدارک کتابخانه ای و انجام مصاحبه با نخبگان امور امنیتی استان خوزستان اجرا شده است. نتیجه پژوهش شامل راه کارهایی می باشد که برای ارتقاء سطح کارایی قرارگاه امنیتی حضرت ابوالفضل العباس(ع) با بهره برداری از عملکرد آن در سال های 88-1385 ارائه شده است که البته محقق مدعی بررسی مطلق همه جوانب آن نیست و می توان با ادامه پژوهش در آینده به نتایج مطلوب-تری نیز دست یافت.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
احمد غلامپور
دانشگاه جامع امام حسین(ع)؛
عباس یوسفی شیخ رباط
دانشگاه جامع امام حسین(ع)
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :