اولویت بندی و وزن دهی شاخص های ارزیابی شایستگی مدیران مورد مطالعه: شرکت های ساختمانی واقع در شهر شیراز

تحقیق حاضر با هدف اولویت بندی و وزن دهی شاخص های ارزیابی شایستگی مدیران پروژه های عمرانی با استفاده از تکنیک تصمیم گیری چند معیاره در شرکت های ساختمانی واقع در شهر شیراز در سال 1397انجام گرفت. تحقیق از نظرهدف کاربردی و از نظر روش کمی می باشد. جامعه آماری پژوهش را مدیران شرکت های ساختمانی شهر شیراز به تعداد 50 نفر تشکیل دادند. با توجه به جامعه آماری 50 نفری ،تعداد نمونه برای این حجم جامعه با استفاده از جدول مورگان 44 نفر می باشد.برای جمع آوری اطلاعات از پرسشنامه محقق ساخته استفاده شد که با استفاده از مبانی و مولفه های علمی ونظر خبرگان واستاد راهنما روایی آن بصورت صوری ومحتوائی تعیین شد.برای تجزیه و تحلیل اطلاعات روش فازیAHP انجام شد. با استفاده از تکنیک AHP فازی مشخص شد که در شایستگی فردی ؛ قدرت تصمیم گیری رتبه اول و برقراری ارتباطات موثر رتبه دوم، در شایستگی مهارتی ؛ مهارت های مدیریتی رتبه اول و مهارت مذاکره رتبه دوم و در شایستگی رهبری و مدیریت ؛ مدیریت روشهای سیستماتیک تصمیم گیری ، تصمیم سازی و رهبری رتبه اول و تسلط بر فنون و روشهای مذاکره و تعامل با ذینفعان پروژه رتبه دوم،در شایستگی فنی ؛ آشنایی با نرم افزارهای کنترل و مدیریت پروژه مانند MSP,PRIMAVERA رتبه اول و توانایی انجام مطالعات امکان سنجی پروژه رتبه دوم،در شایستگی دانشی ؛ مدیریت هزینه پروژه رتبه اول و مدیریت ریسک پروژه رتبه دوم ، در شایستگی عملکردی ؛ تدوین و تایید منشور پروژه رتبه اول و پیادهسازی ابزار مدیریت و برنامهریزی پروژه رتبه دوم را دارا می باشد. به طور کلی نیز شایستگی فردی رتبه اول، شایستگی عملکردی رتبه دوم و شایستگی فنی رتبه سوم را به خود اختصاص داده اند.

کلیدواژه ها:

پروژه ، شایستگی ، شایستگی مدیران پروژه ، تکنیک تصمیم گیری چند معیاره ، AHP فازی.