مدیریت تغییر و تحول در سازمان و نقش آن بر عملکرد سازمانی

تغییر و تحول اجتناب ناپذیر است، سازمان ها نیاز به آن نوع تغییرات را دارند که بتوانند مزیت رقابتی را در دنیای متحول امروز کسب کنند. پدیده ی تغییر برای پاسخگویی به چالش های درون و بیرون سازمان و انطباق با شرتیط متغیر محیطی ایجاد میشود و بدین ترتیب باید بستری را فراهم کرد که کارکنان علاوه بر این که تغییرات را بپذیرند، نسبت به آنها تعهد نیز داشته باشند و این خود نیازمند این است که تغییرات با توجه به فرهنگ سازمانی و انطباق با شرتیط محیطی صورت پذیرد. سازمانها باید بتوانند خود را همراه با تغییرات محیطی و اقتضائات آن به صورت مطلوب منطبق نمایند. یکی از متغیرهایی که میتواند بطور بالقوه بر عملکرد سازمانی تاثیر داشته باشد،(تغییر سازمانی) است؛تغییری که در دانش، نگرش، رفتار فردی و رفتار گروهی افراد صورت میگیرد. این نوشتار بر این است تا مسئله تغییر و تحول را در سازمانها و تاثیری را که روی کارکنان و عملکرد سازمانی میگذارد، بررسی کند. در نهایت نتیجه گیری میشود یک سازمان زنده و پویا در دنیای رقابتی و پرشتاب امروز، بدون مدد از تغییر و تحول ادامه نخواهد یافت، تغییری که بصورت نهادی در گل سازمان صورت پذیرد.

کلیدواژه ها:

تغییر ، آمادگی برای تغییر ، تعهد به تغییر ، توسعه و نوآوری ، خلاقیت و نوآوری ، شکوفایی سازمان ، تعالی سازمان ، سبک مدیریت تحول