توقعات پیمانکاران پروژه های عمرانی و مدیریت ساخت

یکی از مشخصه های توسعه اقتصادی هر کشور طرح های عمرانی آن می باشد .در ارزیابی موفقیت طرح های عمرانی آنچه بیش از همه عینیت دارد مهندسی فنی آنها است؛ در حالی که ممکن است عوامل دیگری که به نظر نامرئی می رسند نقش مهم و برجسته ای داشته باشند. یکی از عواملی که بنیان اعتباری طرحهای عمرانی بر روی آن استوار است طراحی و مهندسی پروژه از منظر حقوقی است. براساس تعریف پیمان، پیمانکار متعهد به انجام موارد تحت پیمان با کیفیت معلوم در طی مدت زمانی مشخص و براساس قیمت خاصی می باشد. لذا با بررسی همین تعریف می توان چنین استنباط کرد که اگر هر یک از عوامل اصلی پیمان دچار تفاوت گردد می تواند ادعای پیمانکار را به دنبال داشته باشد. علت اصلی ادعاهای پیش آمده را می توان در دو عامل تغییر و تاخیر خلاصه نمود. مدیریت پروژه در راستای ارضای اهداف عالیه پروژه نیازمند به تسلط به عوامل موثر در پیدایش تاخیرات و تغییرات می باشد تا بنا به مورد بالحاظ پیش بینی های لازمه اقدامات مرتبط را به عمل آورد .هدف این مقاله بررسی موضوعی علت عمده ادعاهای مالی پیمانکار می باشد و سعی شده است که مروری کلی بر عوامل اصلی ایجاد ادعا صورت پذیرد و در انتها نیز راهکارهایی جهت پیشگیری و نیز حل این موضوع ارائه گردد.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، پیمان ، ادعاهای عمده پیمانکار