سناریونگاری شبکه جهانی کسب وکار

هدف اصلی این مقاله، تدوین سناریوهای آینده بازار شرکت فولاد ماهان سپاهان می ­باشد. بدین منظور برای طراحی سناریوها، از روش شبکه جهانی کسب ­وکار برای ساخت سناریوها استفاده شده است. این روش، مبتنی بر عدم ­قطعیت می­ باشد و رایج­ ترین روش سناریوسازی در جهان و کارآمدترین روش برای تدوین سناریو، خصوصا در سطح سازمانی می­ باشد. با توجه به مراحل تدوین سناریو در این روش، تحقیق حاضر ابتدا به افق زمانی و موضوع سناریوها پرداخته است. سپس با جمع ­آوری اطلاعات و انجام مصاحبه نیمه­ساختاریافته با خبرگان، عوامل محیطی موثر بر بازار شرکت شامل روندها، عناصر پیش ­مشخص و عوامل دارای عدم ­قطعیت شناسایی گردید. در مرحله بعد با انجام مصاحبه ساختاریافته با نمونه 22 نفری از کارشناسان و مدیران شرکت، دو عدم­ قطعیت کلیدی شامل تحریم ­ها و حمایت­ های دولتی شناسایی شد. سپس با استفاده از عدم ­قطعیت ­های کلیدی و ایجاد ماتریس سناریو و با رجوع به همه عوامل و اطلاعات جمع ­آوری شده در مراحل قبلی، چهار سناریو به نام ­های بازار محدود و سهم رو به کاهش ، بازار وسیع داخلی و افزایش رقابت ، بازار وسیع داخلی و خارجی و بازار آزاد و کاملا رقابتی تدوین گردید.  

کلیدواژه ها:

سناریو ، روش شبکه جهانی کسب وکار ، عدم قطعیت های کلیدی ، عناصر پیش مشخص ، روند