تحلیل مسائل اجرای خط مشی های اداری
- سال انتشار: 1394
- محل انتشار: فصلنامه مطالعات مدیریت راهبردی، دوره: 6، شماره: 24
- کد COI اختصاصی: JR_STRA-6-24_003
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 458
نویسندگان
دانشگاه علامه طباطبایی
دانشگاه علامه طباطبایی
دانشگاه علامه طباطبایی
چکیده
خط مشی گذاری عمومی شامل سه مرحله اصلی تدوین، اجرا و ارزیابی است. در مسیر اجرای کامل خط مشی، عوامل بازدارنده و تنگناهای زیادی وجود دارند که شناسایی عمد ه ترین آنها بهمنظور کارآمد کردن اجرای خط مشی از اهداف اصلی این پژوهش می باشد. از آنجاکه خط مشیگذاری عمومی به طور ذاتی یک حوزه پیچیده تلقی می شود، طبق قانون ضرورت تنوع باید با آن به صورت پیچیده برخورد کرد؛ بنابراین مواجهه با مسائلی که دارای پیچیدگی ساختاری بوده و ذینفعان دیدگاه های متفاوتی نسبت به آن دارند، موجب افزایش به کارگیری روششناسی سیستم نرم در حل مسائل مدیریتی شده است. از سوی دیگر نواقص این رویکرد در فاز مدلسازی، انگیزهای برای بهرهگیری از رویکرد پویایی شناسی سیستم ایجاد کرده است. در این پژوهش با بهره گیری از رویکرد ترکیبی به تحلیل و مدلسازی اجرای خط مشیهای سازمانی پرداخته شده است. پژوهش از نوع کیفی است. نمونه آماری پژوهش متشکل از کارگران و کارفرمایان است. روش نمونه گیری بهصورت ترکیبی از هدفمند قضاوتی و گلوله برفی است. نتایج نشان می دهد در مسیر اجرای خط مشیهای سازمانی موانعی وجود دارد که از سه دیدگاه اداره، کارگر و کارفرما بررسی شده و پس از تشریح این دیدگا ه ها، روابط مذکور در قالب مدلهای مفهومی ارائه شده است. در خاتمه شاخص های مطلوب با شاخص های موجود مقایسه و مشخص شد که امکان اجرای آن برای تمام شاخص ها در طول محدوده زمانی به دلایل فنی و فرهنگی وجود نداشته و مشاهده تغییرات آن باید در بلندمدت صورت گیرد. خطمشیگذاری عمومی شامل سه مرحله اصلی تدوین، اجرا و ارزیابی است. در مسیر اجرای کامل خطمشی، عوامل بازدارنده و تنگناهای زیادی وجود دارند که شناسایی عمدهترین آنها بهمنظور کارآمد کردن اجرای خطمشی از اهداف اصلی این پژوهش میباشد. از آنجاکه خطمشیگذاری عمومی بهطور ذاتی یک حوزه پیچیده تلقی می شود،طبق قانون ضرورت تنوع باید با آن بهصورت پیچیده برخورد کرد؛ بنابراین مواجهه با مسائلی که دارای پیچیدگی ساختاری بوده و ذینفعان دیدگاههای متفاوتی نسبت به آن دارند، موجب افزایش به کارگیری روششناسی سیستم نرم در حل مسائل مدیریتی شده است. از سوی دیگر نواقص این رویکرد در فاز مدلسازی، انگیزهای برای بهرهگیری از رویکرد پویایی شناسی سیستمایجاد کرده است. در این پژوهش با بهرهگیری از رویکرد ترکیبیبه تحلیل و مدلسازی اجرای خطمشیهای سازمانی پرداخته شده است. پژوهشازنوعکیفی است.نمونه آماری پژوهش متشکل از کارگران و کارفرمایان است. روشنمونهگیریبهصورت ترکیبی از هدفمند قضاوتی وگلولهبرفیاست. نتایج نشان میدهد در مسیر اجرای خطمشیهای سازمانی موانعی وجود دارد که از سه دیدگاه اداره، کارگر و کارفرما بررسی شده و پس از تشریح این دیدگاهها، روابط مذکور در قالب مدلهای مفهومی ارائه شده است. در خاتمه شاخصهای مطلوب با شاخصهای موجود مقایسه و مشخص شد که امکان اجرای آن برای تمام شاخصها در طول محدوده زمانی به دلایل فنی و فرهنگی وجود نداشته و مشاهده تغییرات آن باید در بلندمدت صورت گیرد.کلیدواژه ها
خط مشی های سازمانی, اجرای خط مشی, موانع اجرا, روش شناسی سیستم نرم, پویایی شناسی سیستماطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.