ترسیم نقشه راهبرد برای محصولات غذایی و دارویی

     امروزه سازمان­ها باید موقعیت خود را ارزیابی و راهبردهای مناسب را تدوین و اجرا کنند. کلید اجرای موفق راهبردها این است که افراد آن­ها را درک نمایند. نقشه راهبرد به ­عنوان توصیف­کننده راهبردهای سازمان به افراد در درک آن­ها کمک می­ کند. در سازمان­ها، ترسیم نقشه راهبرد شهودی و اغلب بدون توجه به روابط علت و معلولی میان اهداف راهبردی و تنها از طریق نظرات مدیران ارشد انجام می ­شود. با این روش ارتباط بین اهداف راهبردی روشن نبوده و مشخص نیست که کدام اهداف راهبردی با هم در ارتباط ­اند. هدف این پژوهش، ارائه رویکردی نوآورانه با استفاده از نظریه دایگراف به­ منظور جبران این کمبود است تا روابط علت و معلولی بین اهداف راهبردی نقشه راهبرد را با تجمیع و پردازش قضاوت خبرگان، انکشاف و ترسیم نماید. اعتبار رویکرد ارائه ­شده با انجام مطالعه موردی در یک سازمان دولتی مدیریت محصولات غذایی و دارویی سنجیده شده است. جامعه آماری پژوهش را 10 نفر از خبرگان یک سازمان دولتی مدیریت محصولات غذایی و دارویی تشکیل شده و نتایج اجرای این رویکرد در غالب نقشه راهبرد آن سارمان ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

راهبرد ، نقشه راهبرد ، نظریه دایگراف