بررسی نقاط ضعف قراردادهای زیربنایی با رویکرد مدیریت منطقی ادعا پس از مناقصه

امروزه پروژه های عمرانی و ساختمانی موتور و نیروی پیشرانه گردش مالی بسیار بزرگی در اقتصاد کشورها هستند. موفقیت پروژه ها و به سرانجام رسیدن آنها دغدغه اصلی مدیران پروژه بوده و یکی از عوامل مخربی که اهداف پروژه را تهدید می نماید ایجاد اختلاف و تنش در میان ارکان اصلی پروژه می باشد که باید به نحو صحیح مدیریت گردد، این امر با استفاده از شناخت درست و بررسی عوامل ایجاد کننده ادعا امکان پذیر است. در پژوهش حاضر سعی گردیده عوامل اصلی ایجاد ادعا در پروژه های زیر بنایی با قیمت مقطوع شناسایی شده و سپس احتمال وقوع این عوامل و میزان اثر آنها بر پروژه در سه دسته حالت خوش بینانه،محتمل ترین و بد بینانه، بوسیله تکمیل پرسشنامه های طراحی شده با استفاده از نظر کارشناسان این حیطه و افراد خبره و صاحب نظردر صنعت ساخت و ساز، مشخص گردد که در این راستا به سی و شش مورد از مهم ترین این عوامل دست یافته شد و بر اساس ریشه و ارتباط موارد با یکدیگر، در پنج گروه عوامل قراردادی، ساخت، مالی، عملکردی و خارجی طبقه بندی گردید. پس از بدست آوردن میزان ریسک هر عامل، با استفاده از روش توزیع مثلثی، تابع چگالی ریسک هر عامل برای مرحله پس از انجام مناقصه، محاسبه و ترسیم گردید.

کلیدواژه ها:

مدیریت ادعا ، قرارداد زیر بنایی ، قیمت مقطوع ، مونت کارلو.